古州公司绩效考核体系的分析研究.pdfVIP

工商管岬硕士学伊论文 摘 要 绩效考核是人力资源管理的基本内容之一，也是推动企业员工发挥主观能动 性，进而推动部门、企业目标实现的重要管理手段。在企业管理实践中，绩效考 核是一项极其复杂、难度很大的工作。从总体看，近几年我国多数企业的绩效考 核还仅仅作为绩效工资发放的依据，缺乏一套完整、科学的绩效考核制度。考核 流于形式，员工的积极性受到一定程度的挫伤，使许多企业人才流失日益严重， 损失极大。因此，在一个人力资源管理备受关注的今天，构建一个完善、科学的 绩效考核体系必然成为目前企业人力资源管理工作的重要内容。 本文以古州公司为研究对象，在参考国内外绩效考核理论和考核方法的基础 上，通过对古州公司绩效考核现状进行分析，揭示出该公司在绩效考核工作中存 在的主要问题。同时，针对该公司的具体状况，从绩效考核的目的、原则，考核 的形式、周期，考核的内容以及实施过程，结果的运用与反馈，管理与监督等方 面对该公司原有的绩效考核制度做全面的修改和完善。在指标确立过程中，提出 按照关键绩效指标的设计原则，综合运用360度考核，确立重点以工作业绩、工 作态度等指标为主的指标体系，并确立权重。使定量化指标和定性化指标相结合， 同时考虑针对不同类型的人员，采用不同的考核指标体系。由于本文所采用的个 案研究具备一定的普遍性，对其他中小企业也有一定的参考和推广价值。 关键词：古州公司；绩效考核；指标体系；关键业绩指标 Ⅱ 古州公司绩效萼杉体系研究 ABSTRACT HumanResource The isoneofthefundamentalcontentin performanceappraisal isthe methodtomake staffs the Managementsystem，itimportant enterprisedisplay initiativeandrealizethe and subjective departmententerprise’Sgoal．Inenterprise isa and difficulty appraisalverycomplicated managementpractice，theperformance work．Asfor ofour inrecent the majority enterprises years population，the isalso asthebasisforthe of performanceappraisaljust paymentwagesperformance， thelackofa andscientific appraisal comprehensive performance becomemere enthusiasmcertain contused formality,Employee’Saccepts degree seriousbrain wound．Manyenterprisesincreas