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中欧MBA战略管理课件
面对机遇 战略导向
依托核心专长 强化竞争优势 新加坡-北京-上海
主讲：莫少昆
深圳
2010年7月18 日
新加坡博维管理咨询公司
Copyright @ 2010Moways Management Consulting, Singapore MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE
课程提要
一、战略转折点
二、铸造企业核心竞争力
结束语：易经的智慧
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MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE
一、战略转折点
新加坡博维管理咨询公司
MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE
战略管理要解决的六大课题
How
如何做
目标一 目标二
What Why Where When Who
做什么 为什么 哪里做 何时做 谁来做
战略 战术
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MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE
战略的重要性
企业战略是重要的，因为它有以下特质:
长远的：方向感、成长
有冲击力的：根本上有改变
-high impact - 影响面广、质深
综合的：全体的、一致的
未来的：变革、难预测，能洞察先机，就能
抓住机会
与领导者的命运挂钩
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只有偏执狂才能生存！
战略转折点 转折点来临前
1、预测战略转折点
模 规 业 企
忍 稳 等
2、加强准备度
3、掌握发展方向 速 倍 十
转折点到来后
快 准 狠
发展时间 新加坡博维管理咨询公司
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