太与顾问数据调研成果展示.pdf

链接市场，精准决策，提升薪酬竞争力 XXXX薪酬调研结果汇报 2014年7月21日 CONTENT 目录 前期工作 报告解读 报告应用 关于太和 整体流程 薪酬调研服务流程介绍 太和顾问行业薪酬数据调研服务共分为7个流程 ，分别是：行业初期调研、邀请客户、基准岗位设置、岗位价值评估与匹 配培训、数据收集与审核、报告的制作、报告提交与讲解。 行业初期 基准岗位设置 数据收集与 报告提交 调研 及职责描述 审核 及讲解 1 2 3 4 5 6 7 邀请客户 岗位价值评估与 报告制作 匹配培训 3 前期工作 岗位价值评估与匹配 首先，我们在前期已经完成了岗位价值评估与匹配这项工作，形成了企业内部岗位相对于太和职级体系与基准岗位列表 的评估匹配成果。 职能方向匹配 层 级 层级得分 ：XX 评 定 层级 ：XX层 职 级 等级得分 ：XX 评估匹 评 配结果 定 等级 ：XX 等 级 评 定 职能方向 ：XX 4 前期工作 薪酬报告制作与提交 最后，太和通过对行业数据的处理与分析，最终形成了行业薪酬福利数据调研报告，并已提交给贵公司。 5 CONTENT 目录 前期工作 报告解读 前言 概念解读 市场薪酬解读 企业薪酬分析 功能介绍 报告应用 关于太和 前言 企业数据提交要求 对于提交自身薪酬数据的企业来讲，为了保证自身数据分析的全面性、以及同市场数据对比的精 准性，需要达到以下要求：  科学，即科学地进行岗位价值评估