以人为本,知人善任——浅谈建设项目人力资源管理.pdf

深圳大学考试答题纸 (以论文、报告等形式考核专用) 二○○ 七 ～二○○ 八 学年度第 二 学期 评 课程编号 课程名称 工程项目管理 主讲教师 牛永宁、黄秋梅 分 学 号 2005105017 姓名 谭颖 专业年级 05建设管理与房地产 （工程管理） 教师评语： 题目： 以人为本，知人善任——浅谈建设项目人力资源管理 摘要： 在现代管理中，人力资源管理日渐占据了举足轻重的地位。美国著名 管理学者托马斯·彼得斯说过：“企业或事业唯一真正的资源是人，管理就 是充分开发人力资源以做好工作。” 本文将首先为读者简要阐述有关人力资源管理的基本原理概念以及其 发展历程，再结合人力资源管理在建设项目工程管理的应用，提出管理中 所存在的问题，并提出解决建议。 关键字：建设项目工程管理、人力资源管理 Abstract： In modern time, the management of human resource is now taking up a much higher place in today’smanagement field.Thomas Peters once said that, ‘To manage isjust to explore human resource well and adequately to let our jobs be well-done, for there is only human can be the genuine resource in our 1 career andcorporations. In thispaper,Iwould liketo giveyou a general idea about thebasictheory, the concept, and also the development of the management of human resource. Next, integrating with the exertion of the management of human resource in construction project management, some problems will be put forward, and some suggestionsforproblem solvingwillbeprovided. Keywords: construction project management, the management of human resource 引言： 唐朝官吏吴兢先生说过一句话：“治天下者，以人为本。”而我们说， 以人为本，必是知人善任！ 在21世纪，经济科学飞速发展的今天，我们回顾历史，惊叹着，人的 力量有多么巨大。从某种程度上说，我们甚至可以断言，我们如今一切创 造的源泉，皆源自于人。由此说来，人力的重要性就不言而喻了。于是， 伴随着新时代的到来，为了我们更好的发展，为了使人更好的发挥其各有 的才能，人力资源管理的开发和利用便是大势所趋了。 古人云：“为政之要，惟在得人。”“构大厦者，必资于众工；治天下者， 必赖于群才。”大凡成功的企业家，必遵循人本定律。人，在生产力要素中 处于最为重要的地位，一切知识、科技、信息等无不以人为载体。重视人、 尊重人，是一位合格的管理者所应具有的突出精神。 除此以外，一位明智的管理者，必须具备识别人才的能力。知人，方 能有效的用人。古语有云：“世先有伯乐，然后有千里马。”成功的管理者， 能够充当伯乐，区别人才，不放弃人才，真正做到知人善任，是其通往成