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厦门国家会计学院
基于流程的内部控制
完善与评价
黄京菁
博士 教授
hjj@xnai.edu.cn
-
0592 2578208
1
探讨主题
什么是内部控制?
内部控制完善与评价过程中注意事项
2
商业运行周期
组织形式 组织注册 管理层得到授权
创造价值
目的和目标的确立
使顾客满意
内部控制的位置
管理层的灵 激烈竞争;
公司的生存
活与智慧 经济挫折;
技术变革;
顾客不满意;
价值损失;
市场占有率
公司经营战略 增加利润
目标和目的 提高产品质量
内控在哪里?
增加顾客满意度
为股东创造价值
4
2008年6月28日:
中国财政部、证监会、审计署、银监会和保监会28日联合发
布了中国首部 《企业内部控制基本规范》。
首次公布:基本规范将于2009年7月1日起首先在上市公司范
围内实行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行。
2010年4月26日,五部委 《企业内部控制配套指引》(包括18
项 《企业内部控制应用指引》、 《企业内部控制评价指引》和
《企业内部控制审计指引》)
公布:2011年1月1日起在境内外同时上市的公司执行,2012年
1月1日在沪深主板上市公司执行;鼓励非上市大中型企业提前
执行;中小板和创业板上市公司择机执行。
执行内控规范,必须对本企业内部控制有效性进行自我评价,
披露年度自我评估报告,同时聘请事务所对其财务报告内部控
制有效性进行审计,出具审计报告。
5
什么是内部控制?
第三条
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