4库存管理及控制.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第4章 库存管理与控制 王 转 北京科技大学机械工程学院 2011年5月 主要内容 4.1 库存管理 4.2 库存重点 4.3 库存控制 的基本概念 管理法 策略 4.4 库存控制 4.5 现代库存 模型 管理系统 学习目标: (1)了解库存的作用和库存成本的构成,掌握库存重点管理法的原理和应用; (2)理解库存控制的关键问题,了解常见的几种库存控制策略; (3)理解经济订购批量模型,掌握定量和定期订货系统的库存控制参数确定方法; (4)了解现代库存控制系统特点以及与传统库存控制方法的异同。 2012-12-19 北京科技大学机械工程学院 2 4.1 库存管理基本概念 1. 库存概念 2. 库存分类 3. 库存成本 1.库存概念 库存 • 处在储存状态的物资产品称作库存 • 按其所处的领域,库存可以分为生产库存和流通库存 生产库存 • 为生产的各个环节顺利进行提供物资准备的库存 • 包括原材料库存、零配件库存和在制品库存等 流通库存 • 指在流通过程中准备用于批发、零售等销售环节的库存 • 包括生产企业的成品库存、流通企业的批发库存、零售库存等 2012-12-19 北京科技大学机械工程学院 4 库存管理 库存管理 • 对库存物资的管理 库存管理的内容 • 库存业务管理 • 库存成本管理 • 库存控制管理 库存管理的目标 • 在保障需求和供应的前提下尽可能降低成本 2012-12-19 北京科技大学机械工程学院 5 2. 库存的分类 (1)周转性库存 • 为补充在生产或销售过程中已消耗完或销售完的物资而设定的库存 • 例如每10天进一次货,每天的需求量为100,则平均的周转性库存水平为1000。 (2)在途库存 • 处于运输过程中的库存。即在航空、铁路、公路、管道等运输线上的物资,装配线 上的在制品等。 (3)安全库存 • 防止产品制造、供应的意外情况等不确定因素而设立的一种库存 (4)季节性库存 • 季节性库存是指某些物资的供应或产品的销售经常受到季节性因素的影响,为了保 证生产和销售的正常进行,需要一定数量的季节性库存 2012-12-19 北京科技大学机械工程学院 6 3.库存成本构成 (2)订货 (1)库存 (3)缺货 费或生产准 维持费 损失费

文档评论(0)

00625 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档