2015年CPA考试公司战略及风险管理分析-战略分析.pdfVIP

高顿财经CPA培训中心 2015年注会考试公司战略与风险管理分析-战略分析 第二章　战略分析 　　考情分析 　　 本章是对制定企业战略时应考虑的环境要素（内、外部环境）及有关手段方法的 绍，内容有一 定难度，考点较多。考生应按照外部环境中的宏观环境、产业环境、竞争环境及市场需求环境 四个方面，内部环境中的资源能力、价值链、业务组合分析等具体掌握有关内容及考点。在此 基础上特别注意PEST分析、产业生命周期、五力分析模型、波士顿矩阵、SWOT分析，以及资源分 类、基准分析、价值链。 　 　　主要考点（难点或重点） 　　·PEST模型 　　·产品生命周期 　　·五力模型 　　·资源分类 　　·核心能力（基准分析） 　　·价值链分析 　　·波士顿矩阵 　　·SWOT分析 第一节　企业外部环境分析 高顿财经CPA培训中心 1 电话：400-600-8011 网址：cpa.gaodun.cn 微信公众号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 　　本节主要知识点： 　　·宏观环境分析 　　·产业环境分析 　　·竞争环境分析 　　·市场需求分析 　　 　　【知识点】宏观环境分析（PEST分析）（★★★，掌握，客观题和主观题） 　　PEST模型：政治和法律环境因素、经济环境因素、社会和文化环境因素、技术环境因素。 　　 宏观环境要素 主要分析内容 ■ 企业所在国家和地区的政局 定状况 ■政府行为对企业的影响（如何对待国家所拥有的资源） ■ 政治法 执政党所持的态度和推行的基本政策（如产业政策、税收 律环境 政治因素 政策、进出口限制等），以及这些政策的连续性和 定性 因素 ■ 各政治利益集团对企业活动产生的影响。体现在两个方 面，一方面通过立法影响；一方面通过舆论影响 高顿财经CPA培训中心 2 电话：400-600-8011 网址：cpa.gaodun.cn 微信公众号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 ■ 保护企业，反对不正当竞争（反垄断法） ■ 保护消费者（食品安全法） ■ 保护员工（劳动合同法） ■ 保护公众权益免受不合理企业行为的损害（直销管理条例 法律因素（ ） 简单了解） 法律环境因素分析主要分析以下四个因素： （1）法律规范 （2）国家司法机关和执法机关 （3）企业的法律意识 （4）国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环 境 政治法律环境因素的特点 （1）不可测性 （2）直接性 （3）不可逆转性 ■ 社会经济结构：是指国民经济中不同的经济成分