营销管理kotlermm14ch02dbb.pptxVIP

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2017-09-23 发布于安徽
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Kotler ? Keller;Developing Marketing Strategies and Plans制定营销战略与营销计划;Discussion Questions;The Value Delivery Approach价值交付过程p40;The Value Chain 价值链p41;Core Business Processes 核心业务流程p41;Core Competencies 核心竞争力p42;Holistic Marketing 全方位营销p43;Strategic Planning 战略计划p43;Figure 2.1;Marketing Plan 营销计划;Levels of a Marketing Plan营销计划层次p44 ;Corporate Strategic Planning公司战略计划p44;Defining the Corporate Mission确定公司使命p45;Mission Statements 使命陈述p45;To build total brand value by innovating to deliver customer value and customer leadership faster, better, and more completely than our competition 通过创新比竞争对手更快、更好、更全面地交付顾客价值和顾客领导地位，以此提升品牌的总价值 ;GOOGLE’S Mission Statement谷歌的公司使命p46;Vague Philosophy;GOOGLE’s Philosophy 谷歌的哲学p46;Strategic Business Units (SBU)战略业务单位p47;Defining Strategic Business Units确定战略业务单位;Company;Assigning Resources 分配资源p48;Assessing Growth Opportunities评估成长机会p49;The Strategic-Planning Gap战略计划缺口p49;Intensive Growth密集型成长p49;Integrative Growth一体化成长p50;Diversification Growth多元化成长p51;Corporate Culture 公司文化p52;Marketing Innovation 市场营销创新p52;Business Unit Strategic Planning业务单位战略计划p55;Opportunity and Threat Matrices机会和威胁矩阵;SWOT Analysis ;Goal Formulation 目标制定p59;Strategy Formulation 战略制定;Program Formulation and Implementation计划的形成和实施p61;Feedback and Control 反馈和控制p62;Product Planning 产品计划