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3. 業界構造分析
・教科書（網倉久永，新宅純二郎 『経営戦略入門』）
第3章 「業界の構造分析」 P.68～P.117
・概要
本章では、企業の競争優位の源泉を考える際に「外
部要因」（ポジショニング）を重視する立場としてポー
ターの「業界構造分析」について紹介する。さらに、
戦略グループと移動障壁という概念について述べる。
1
3. 業界構造分析
3.1 業界構造分析の基本枠組み
3.2 既存企業間の敵対関係の強さを規定する要因
3.3 新規参入の脅威
3.4 買い手の交渉力と売り手の交渉力
3.5 代替品の脅威
3.6 業界分析を行う上でのポイント
3.7 戦略グループと移動障壁
2
3.1 業界構造分析の基本枠組み
おいしい業界とそうでない業界
– 業界全体の平均収益は、個別企業の戦略やビジネス・モデルに依存する
一方で、業界全体に共通する「構造的」要因によっても決定される。
上場企業2004年度決算の売上高経常利益率ランキング
企業名 売上高経常 武田製薬 小野薬品
利益率(%) 2003年度 41% 44%
1 国際石油開発 54 2004年度 39% 39%
2 ヤフー 51
2005年度 43% 40%
3 小野薬品 43
2006年度 48% 40%
4 武田製薬 39
5 ファナック 38 2007年度 42% 38%
6 セブン－イレブン 36 2008年度 26% 34%
7 SANKYO 32 2009年度 28% 31%
8 HOYA 29 2010年度 26% 28%
9 任天堂 28
10SMC 27
11 NTTドコモ 27
12アドバンテスト 26
13 ローム 22
14 大正製薬 21
15セガサミー 20
16第一製薬 17
17村田製作所 17
18エーザイ 17
19JFE 16
19クボタ 16 3
3.1 業界構造分析の基本枠組み
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