结构化面试七大经典的问题 类别及实施技巧4.docVIP

洠餈黍暓僥朸乬嚵檕煏高效招聘与面试技巧 时间地洠餈黍暓僥朸乬嚵檕点： 2011年05月12-13日　深圳　 2011年05月19-20日　上海 参加对象：洠餈黍暓僥朸乬董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相 关人员等 洠餈黍暓僥学习费用：￥2600元/人 （提供讲义、午餐、发票、茶点等） 承洠餈黍暓办单位：一六八培训网 联系洠餈黍电话：O755 胡先生 林先生 【温馨洠餈黍暓僥朸乬嚵提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！ 洠 伄涞劦颃犧崩吗鄖唜灒 是没有人还是没有合适的人，我们该如何具有慧眼？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远伄涞劦颃犧崩吗鄖唜发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本伄涞劦颃犧崩吗素质。 在当今世界，一个伄涞劦颃犧不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。怎样伄涞劦颃招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人伄涞劦才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。 本课程的设计旨在帮助招聘伄涞劦颃犧崩吗鄖工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 伄 本培训从以下三个方面进行了精心的设计； 姐陫烴儽苞瓩恫鎓瘆蔔 理念：使学员意识到招聘的重要性和体系方法； 工具：通姐陫烴儽苞瓩恫鎓瘆过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具； 技巧：介绍如姐陫烴儽苞瓩恫何恰当的使用工具，以使学员可立刻借助工具进行行动； 姐陫烴儽苞瓩恫鎓瘆蔔 姐陫烴儽 丁坚 (Kevin Ding)，资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家。北京师范大学工商管理博士姐陫烴DBA，南京大学工商管理硕士MBA。 姐陫烴儽苞瓩恫鎓 丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管，在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业姐务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业謰聾缉泞演脽垍竡耛蟁经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资謰聾缉泞演脽垍竡耛源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统謰聾缉泞演脽垍的研究及丰富的经验。 丁坚老师至今已有十年以謰聾缉泞演上的人力资源管理工作与咨询顾问经验；六年以上职业讲师实战经验，辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和謰聾缉泞管理变革项目。代表客户主要有代表客户主要有中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国謰聾缉医药集团、北京住总集团、中国广厦集团、中国南车集团、3C科技（中国）集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中謰聾缉泞演脽垍竡国)、VAG（中国）、三一重工、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、上海謰保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产、上海龙宇控股、山东鯹鯣堘枭姎咡霬鞛緩鮎平安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航天科技集团、东方航空、江苏开元集团、江苏鯹鯣堘枭姎咡霬鞛緩牧羊集团、浙江天能集团、上海航道勘察设计研究院、上海东捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地板、江苏艾鯹鯣堘枭姎咡霬贝服饰、浙江中捷集团、上汽集团安吉物流、四川棉麻集团、武汉中石化、牧羊集团、海力士-意法半导体（中国鯹鯣堘枭姎）、天津康师傅集团等大型企业单位。 丁坚老师信奉每个企业都是尊敬的VIP客户，以专业的精神、不鯹鯣堘枭断创新地将智慧奉献给客户，与客户共同成长，是他最大的心愿。 鯹鯣堘枭姎咡霬鞛緩鮎 鯹鯣堘枭姎咡霬鞛第一部分 建立对招聘工作的正确认识 鯹重新看待人力资源 招欼鍞筨袘飱卖耺钹喕鎚聘工作的常见三大困惑 招聘失败的成欼鍞筨袘飱卖耺钹喕本 视频讨论：看企业欼鍞筨袘飱卖耺如何招人? 人员招聘的八大核心理欼鍞筨袘飱念 最好的不一定是最合适的 欼鍞筨袘 坚持用人所长 学欼鍞筨历不代表能力,经历不是经验 强调欼鍞筨袘飱卖耺钹企业文化的认同感 企业与应欼聘者之间的 “互动营销” 宁缺勿滥，鯘镸騤坯聿氮咔藚啊肩“请神容易送神难” 招聘工作的“两面”性鯘镸騤坯聿氮咔藚啊 招聘工作只有开始,没有结束鯘镸騤坯聿氮咔; 鯘镸騤坯聿第二部分 如何实施完整的招聘流程 鯘镸騤坯案例：丰田公司的全