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品牌项目管理要点 自我介绍 叶韵芝 广州红牛维他命饮料有限公司 课程风格： 紧抓消费者 心理 让营销回归 以人为本 从 生活 发现 推广秘籍 目录 一 、项目策划有道 二 、执行管理可控 三 、结项评估全面 项目管理究竟要做什么？ 前期筹备 01 执行统筹 标准制定、物料分配 确立目标、整体策略 时间节点掌控 创意策划、主题VI 活动前、中细节管理 活动流程、 费用预算 汇报、检查体系、 人员组建 02 品牌呈现 项目评估 03 评估报告 费用结算 项目策划有道 项目亮点提炼 2.1 项目亮点提炼 找点 套路 筛选 2.1 项目亮点提炼 1.找点—找出活动可提炼亮点的关键点 ！ TIPS ：列些重要的步骤吧~ 2.1 项目亮点提炼 1、场地条件、 视觉独特 2、特殊的物料布置 3、活动的关键节点（特殊表演环节、启动环节、颁奖环节） 参与独特 4、互动方式 5、创新的参与规则 名人效应 6、嘉宾 观众独特 7、参与者（观众、参赛者） 奖励独特 8、礼品/奖励 亮点提炼思维辅助工具 step1 列出项目包含元素 2.2 项目亮点提炼 2.套路— 创造亮点的四大方向 ，套进关键点吧！ 2.1 项目亮点提炼 跨界 颠覆 极致 更好玩 亮点提炼思维辅助工具 step2 列出四种亮点方法 2.1 项目亮点提炼 1.跨界： “勇亍把不相关的事物联系到一起，看看会 发生什么？” 2.1 项目亮点提炼 跨界 把人引进 （扩大参与） 把信息传播出 （传播渠道共享） 创造渠道/捆绑销售 （共同增值） 把他们的利益带进来 （增加体验价值） 用他们的方式创造新体验 （功能、技术、平台结合） 2.1 项目亮点提炼 2.颠覆： 找出TA的规则 ，TA的常规印象点，试试反 其道而行之！ 2.1项目亮点提炼 3.极致： 要不唯一，要不第一！ 视觉、参与人数、丏业性、嘉宾知名度、挑战方式 都是创造极致的常用点！ 2.1 项目亮点提炼 4.更好玩： 参与方式，规则上加点什么更尽兴， 更有趣？ 丼个栗子 ！ 2.1 项目亮点提炼 找点 套路 筛选 2.1项目亮点提炼 筛选 “全部是亮点，就没有亮点了” 原则：2个封顶 2.1 项目亮点提炼 亮点提炼思维辅助工具 使用方式： 1、找出本次活动的关键点 2、头脑风暴逐一套进四大方向中， 并列出组合的想法结果 3、根据可行性和WOW程度，筛选出 不多亍2个的亮点 目录 一 、项目策划有道 二 、执行管理可控