规模猪场各阶段饲养管理制度6.docVIP

规模猪场各阶段饲养管理制度 员工守则及奖罚条例 符合下列条件者受奖励: 关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。 在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。 努力学习专业知识,操作水平较高者 认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者. 胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。 符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除） 违反劳动纪律者。 违反操作规程者. 出现责任事故、造成损失者。 不爱护公物，损坏公物者。 挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。 对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。 以权谋私、化公为私者 贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。 盗窃、赌博者。 语言行为粗暴及欺骗者。 不请假出场者。 随便将场内物资拿出场者。 发现外来人员进场不阻止者。 员工休请假考勤制度 休假制度 员工每月休假2天，正常情况不得超休。 有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。 休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。 除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。 请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。 生产线员工请假2天以者由主管批准，天以上者须由场长批准。 生产线员工由生产线主管负责考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。 员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。 严禁消极怠工，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。 顶班制度 员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责。 组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责。 生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责。 各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展。 出现特殊情况如外界有疫情需要封场，则不可正常休假，只能安排积休 妊娠空怀母猪饲养管理技术操作规程 工作目标。 保证配种分娩率在85%以上。 保证经产母猪合格率在95%以上。 保证后备母猪合格率在90%以上（转入基础群为准） 月产弱仔率不得高于10% 工作日程 日班工作时间为： 上午 7：30─11：30 14：00─： 工作时间随季节变化，工作日程作相应的前移或后移。 7：30～ ： 观察猪群，清理食槽，检查饮水 8：～ 9： 拌料 9：～10： 饲喂 10：～11：30 14：00～： 14：～： 拌料，饲喂 16：～： 冲洗猪栏猪体、其他工作 (三)断奶母猪的饲养管理 哺乳后期不要过多削减母猪喂料量；抓好仔猪补饲、哺乳，减少母猪哺乳的营养消耗；适当提前断奶。 断奶前后1周内适当减少哺乳次数，减少喂料量以防发生乳房炎。 有计划地淘汰7胎以上或生产性能低下的母猪。确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行。 母猪断奶后一般在3～7天开始发情，此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。母猪发情稳定后才可配种，不要强配。 断奶母猪可喂哺乳料、日喂二餐，日喂2.5-3Kg，推迟发情的断奶母猪优饲，日喂3-4Kg。 (四)反情、超期空怀母猪饲养管理 2 .妊检空怀情猪放在观察区，及时复配。妊检空怀猪转入配种区要重新建立母猪卡。 3 .每头每日喂料3公斤左右，日喂2次。过肥过瘦的要调整喂料量,膘情恢复正常再配. 4 .超期空怀母猪 5 .体况健康、正常的不发情母猪，先采取饲养管理综合措施 (见诱情方法)，然后再选用激素治疗。 6 .不发情或屡配不孕的母猪可对症使用PG600、血促性素、绒促性素、排卵素、氯前列烯醇等外源性激素。 7 .长期病弱或空怀2个情期以上的，应及时淘汰。 (五)妊娠母猪的饲养管理 每次投放饲料要准、快，以减少应激。要给每头猪足够的时间吃料，尽量减少饲料浪费。根据母猪的膘情调整投料量。 母猪的膘情分级系统 瘦弱级 脊柱、腰角、肋骨非常明显，脊椎历历可数 十分瘦级 尖脊、削肩，不用压力便可辨脊柱，膘薄，大腿少肌肉 稍瘦级 脊柱尖，稍有背膘（配种最低条件） 标准级 身体稍圆，肩膀发达有力（配种理想条件） 稍肥级 平背圆膘、胸肉饱满，肋部丰厚（分娩前理想状态） 肥胖级 太肥，体型横、背膘厚 不喂发霉变质饲料，防止中毒。 减少应激，防流保胎。 妊娠诊断：在正常情况下，配种后21天左右不再发情的母猪即可确定妊娠。其表现为：贪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性温驯、行动稳、阴门下裂缝向上缩成一条线等。做好配种后18～65天内的复发情检查工作。 对妊娠母猪定期进行评估，按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理。妊娠一个月内的喂料量为1.8～2.2公