新闻专职行为规范考评表-薛方藩-0501.docVIP

上海市电力公司市区供电公司 本部专职行为规范考评表 2005年1月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：薛方藩 部门：总经理工作部 岗位： 记者编辑 考核人姓名： 张 慧 部门：总经理工作部 岗位： 新闻主管 考核期限：从 2005 年1 月 至 2004 年 1 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情况下，当月完成工作量90% 的3分栏工作量 正常情况下，90%的3分栏工作量≦当月完成工作量100%的3分栏工作量 在正常情况下，准时保质地完成以下工作：计划工作/职责范围内的工作： 一、根据企业各个阶段中心工作，策划组织，采集信息，并负责进行相关的宣传报道； 二、掌握基层单位重要工作信息，与通讯员有效地沟通、组织和指导开展宣传报道工作，努力精心地设计编排好《市区供电》各版面工作,如期正常的出版； 三、做好图片宣传报道及公司宣传报道工作，及时向部门负责人汇报工作，完成正常分工任务； 四、完成上级、本公司及本部门领导交办的各项工作任务。 在3分的基础上，以下两项完成一项即成立： 完成公司有关重大事件现场图片采访报道,做好各阶段性宣传报道的图片资料收集以及一系列重大题材题图片整理工作，配合公司及相关部门完成资料宣传片资料收收集归档等工作，做好迎峰度夏突发重大抢修、错避峰、反外破、反窃电等重大题材的宣传策划、协调、沟通、报道工作； ——累积完成非计划职责内工作任务超过3分栏工作量的20%以上。 累积完成非计划职责内工作任务超过4分栏工作量的50%以上。 完成工作及时性 因个人原因未能及时完成工作量中（3分）要求的3项工作，对本部门和基层单位工作造成影响 因个人原因未能及时完成工作量中（3分）要求的2项工作，但对本部门和基层单位工作未造成影响 能及时完成工作量中（3分）要求的各项工作，未出现因个人工作延误而影响本部门和基层单位工作的情况 在3分的基础上，在保证质量的前提下，及时完成各项工作而受到本部门领导的肯定（指完成应急工作和突击任务）。 在3分的基础上，在保证质量的前提下，及时完成各项工作而受到本公司领导或上级公司领导的肯定 工作效果有效性 存在2项及以上工作质量差错，没有及时发现，无法挽回，造成后果。 存在2项及以上工作质量差错，没有及时发现，能挽回，或没有造成后果。 能完成工作量中（3分）要求的各项工作，没有差错，并能向上级部门提供有效的报道信息或直接投稿。 在3分的基础上，提供的信息或稿件有3篇或以上为上海电力报、电力公司简讯所采纳；或宣传报道工作被评为电力公司级先进集体（个人） 在4分的基础上，注重宣传报道的深度和广度，在企业员工中反映良好，提供的信息或稿件有4篇或以上为华东电网公司采纳；或宣传报道工作被评为网局极先进集体（个人）。 工作态度 无理不服从工作安排或强调客观原因、不服从工作安排 消极或敷衍工作安排。工作马虎，需经常督促。 能积极完成工作量中（3分）要求的各项工作，并积极完成领导布置的工作。对本职工作能积极主动与主管交换意见，并被主管采纳。 在3分基础上，对本职工作能有自己的设想，主动与主管阐明观点，并对部门工作有所促进。 在3分的基础上，对本职工作能有自己的设想，主动与主管阐明观点，并对公司整体宣传报道工作有所促进。 工作中协调配合 没有协调解决，不配合他人工作或配合服务向服务对象提条件，使对方不满意。 配合协调不力，消极配合他人工作，与服务要求有差距。 能协调解决本部门、基层单位及相关部门开展工作。能配合本部门其他专职的工作。 在3分的基础上，因积极的协调配合工作而受到本部门领导的肯定 在3分的基础上，因积极的协调配合工作而受到本公司领导、上级业务部门、社会新闻媒体的高度评价。 被考核人签名： 考核人签名： 日期：2005年1月  行为规范（非班员类）月度工作计划表及小结表 被考核人姓名：薛方藩 岗位：总经理工作部 岗位：记者编辑 考核人姓名： 张 慧 部门：总经理工作部 岗位：新闻主管 时间：2005 年 1 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 对上级和本部门主管下达的采编任务予以认真完成。 全月 保证公司层面的重要新闻报道及时准确。 与基层保持联系,对基层来稿(图片) 进行筛选、编辑、刊用、保持良好沟通。 全月 了解、掌握基层状况 ,完成沟通、协调、组织工作、保证基层的重要新闻不漏报。 、 精心编排完成当月《市区供电》版面工作。 下半月 达到既定配合,完成编辑任务。 本月特定事项