洛阳市大张集团经营中存在的问题与对策研究.docVIP

洛阳市大张集团经营中存在的问题与对策研究 1、相关定义 1.1、企业集团多元化经营财务风险评估的概念 5.1.1 企业集团多元化经营财务风险评估的基本概念5.1.1 企业集团多元化经营财务风险评估的基本概念 企业集团多元化经营财务风险评估是指遵循一定的程序和方法,对来自 集团不同成员企业和不同产业以及集团外部的影响因素引起的财务风险进行 分析确认,判断其对集团预期目标产生影响的严重程度,甚至影响集团持续 经营的可能性。企业集团只有通过对客观环境中的相关影响因素进行分析, 评估其财务风险的高低,才能在经营管理活动中有的放矢,征对不同的影响 因素及发生的概率适时地做好预防措施,防范其风险对集团预期目标的影响。 而且通过对财务风险的评估,可以提高集团在经营过程中的风险管理意识, 促进规范化、系统化、科学化的经营管理。 1.2、企业集团多元化经营战略的基本概念与理论基础 1.2.1 企业集团多元化经营战略的基本概念1.2.1 企业集团多元化经营战略的基本概念 1.企业集团的涵义和特征 (1)企业集团的涵义 企业集团( Enterprise Group 或 Industry Association)是指以资本(产权 关系)为主要纽带,通过持股、控股等方式紧密联结、协调行动的企业群体。早 在二战之前就存在与企业集团类似的企业组织,如财团、财阀、康采恩灯等。企 业集团这一名称由二战后的日本提出而得以流行,尽管法律上并没有一致性的表 述,但相对比较系统的认识是:企业集团是在经济、技术、生产经营上有联系的 企业通过一定的方式结合而成的经济联合体[6]。日本学者金森久雄等在 1986 年 主编的《经济字典》中将企业集团定义为:”多数企业互相保持独立性,并互相 参股,在金融关系、人员派遣、原材料供应、产品销售、制造技术等方面建立紧 密关系而协调行动的企业群体。”在西方国家,企业集团与战前财团没有本质上 的差别,具体的作用与形式上的差异主要表现在以下四个方面:一是企业集团工 业企业的作用更加突出,银行与其他金融组织在集团中仍起作用,但并没有财团 性组织表现的那样强烈,如欧美的企业集团,是在 19 世纪末 20 世纪初通过资本 的竞争(资本的积累与集中)形成和发展起来的,一般是以产业为中心,以家族 性财团为主体,通过收购、兼并、控股等形式形成的企业集团,呈塔型管理结构, 其产生的一般程序是:先有核心企业,核心企业根据自身发展投资建立子公司和 关联公司,形成母子公司关系,又通过将零部件生产承包出去形成生产协作企业 等,进而形成企业集团;二是企业集团的类型增加,企业间的联合不局限于财团 的组织形式,还出现了企业系列;三是企业集团实行跨国公司化,因此在经济一 体化的今天,它与跨国公司有某些类似的含义;四是一些国有企业也趋于集团化, 国有经济和以国有企业为主体的集团在我国表现得更为突出[7]。我国理论界与实 业界对企业集团的认识大致分为两种: 一是传统认识,认为企业集团是由核心企业、紧密层企业、半紧密层企业、 松散协作层企业构成的经济联合体或企业群体,它源于企业间的横向联合这一意 识。这种认识是基于一定历史背景的,当时的集团企业间的关系并非产权关系, 也不仅是生产协作关系,为了形象地说明集团企业间的关系,它用核心、紧密和 半紧密地等来描述不失为一种方法。但这种提法的不科学之处在于没有正视集团 6 企业间真正联合的动力与缘由,以行政方式形成的企业集团只会形成 “十个集 团九个空”的局面。 二是现代意义上的企业集团概念,它以产权关系的建立来规范企业集团间的 关系与内涵。在这种认识下企业集团可完整地定义为:它是以一个实力资本、资 产、产品、技术、管理、人才、市场网络等实力雄厚的大型企业为核心的,以产 权联结为主要纽带,并有产品、技术、经济、契约等多种纽带,将多个企业、事 业单位联结在一起,它是具有多层次结构的以母子公司为主体的多法人经济联合 体,是在经济上统一控制、法律上各自独立的企业联合体。理论上认为,这种认 识全面,有实质内涵,因此本文的阐述也是按这一通行的定义展开的。 (2)企业集团的特征 企业集团是在商品经济高度发达、股份制经济日趋普遍的条件下逐步产生和 发展起来的,它标志着单体企业超大型化发展已受到严重限制。由于社会化大生 产改变了单体企业的自身形态和单体企业间的相互关系,使得单体企业走向大型 化和股份化的同时,变单体企业间的外部分工协作为大型企业内部的分工协作关 系,即用企业内部的组织管理成本代替市场交易成本。在这种条件下,单体企业 通过参股控股等方式,并购控制其他企业,从而形成母公司和子公司的关系。 可见,企业集团的本质特征是以母子公司关系为基础的垂直型控股组织,其 主要特征表现在以下几个方面 [8] : 企业集团由一个母公司和若干个子公司组成。