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奇异果面向韩国销售策划书 1、相关定义 1.1、项目策划的定义及内涵 项目策划就是从识别项目开始,经过机会研究、项目选定、项目论证、项目规 划等一系列行动来指导整个项目的过程,它也是激发创意,有效地运用项目中的有 限资源,选定可行的方案、达成预定的目标、解决难题的过程。 项目策划是项目管理的一个重要组成部分,是项目建设成功的前提。无数建设 项目成功的经验证明,科学、严谨的前期策划将为项目建设的决策和实施增值。 项目策划是指在项目建设前期,通过内外环境调查和系统分析,在充分占有信 息的基础上,针对项目决策和实施阶段,或决策和实施阶段中某个问题,推知和判 断市场态势及消费群体的需要,进行战略、环境、组织、管理、技术和营销等方面 的科学论证,确立项目目标和目的,并借助创新思维,利用各种知识和手段,通过 创意为项目创造产异化特色,事项项目投资增值,有效控制项目活动的动态过程。 1.2、电视策划的概念 (1)当前我国学者对电视策划概念的界定 策划产生之后,广泛运用于各个领域,如军事策划、医学策划、教学策划、 营销策划、广告策划、新闻策划、电视策划。 伴随我国电视产业的发展,电视策划得以迅猛发展并日益引起学界和业界重 视。我国的许多学者都尝试将电视策划进行全面定义。 研究电视的学者从不同角度出发,将电视策划冠以不同的定义: 第一类定义:从电视策划的过程性出发,把电视策划看做是一个动态的过程 。 项仲平——对电视频道、电视形象、电视活动及电视栏目和节目的策略规划思维 过程,是对电视频道及栏目和节目整体性与未来性的策略和规划。它包括从构思、 分解、归纳、判断,一直到综合拟定策略、实施方案、事后追踪与评估的过程。 任金州的定义策划是一个流水线,是一个过程,是一个以观众为出发点,以节 目为产品,以提高收视率进而获取社会利益及经济效益为目标的流水线生产过 11 程,一个媒体运作过程;是以电视台的理念、性质、组织结构、传播行为及节目 产品为轴心而进行的人际交流过程;是对电视节目创制的预测和控制的过程。 第二类定义:侧重点是策划的具体内容,静态分析电视策划的各项要素,包 括电视策划的实现手段,策划目标等。詹成大的定义:电视策划是指策划人通过 对电视环境的市场调查和系统的分析,利用已经掌握的有关资料及手段,科学地、 合理地、有效地推动电视活动的过程,并且提前判断电视活动开展的顺利程度及 其效果,具有一定功利性质的活动。 其他学者——对于电视的某一种行为,借 助特定电视媒体信息、素材,为实现电视行为的某种目的、目标而提供的创意、 思路、方法与对策。 第三类定义:侧重对电视策划的作用的归纳。胡智峰的定义:通过对媒介信 息的大量掌握,推测电视发展大趋势,分析电视媒体的生存处境,有针对性的为 某种电视行为在宗旨、目标、对象、定位、战略、策略、方式、方法以及人力、 财力、物力的配置,和未来开发的渠道与潜力,效益、效果的评估观测等进行科 学行为提供了宝贵的智力支持。 (2)电视策划的定义、分类及层次 (2.1)电视策划的定义 本文较倾向胡智峰的定义,该定义一方面较为切合目前电视栏目发展实际情 况,另一方面该定义中将现今电视人最为关注的点——策划体现出来。 在其定义基础之上,笔者综合其他学者的定义,将电视栏目策划定义为:为 实现电视的社会效益及经济效益,整合各种电视资源,科学地进行策略规划思考 并按照计划实施的创造性过程。 (2.2)电视策划的分类 结合多种资料,笔者发现目前电视策划的分类主要有两种,一种是纵向分类。 其根据不同层次将电视策划类型分为电视节目策划、电视栏目策划、电视频道策 划;另一种是横向分类,即根据电视策划的客体分类的,这种分类主要从中观层 12 面对电视进行策划。如电视新闻栏目策划、电视娱乐栏目策划、电视谈话栏目策 划、电视广告策划等。本文主要是以策划客体为研究对象对综艺娱乐栏目的电视 策划进行研究,因此,更为倾向根据电视策划客体分类的方式。 (2.3)电视策划的层次 电视策划是具有层次性的。大体上分为宏观策划、中观策划及微观策划。宏 观策划中主要是指电视频道策划。频道策划相当复杂,其主要是从频道定位、频 道包装、频道内容设置甚至频道经营管理等方面进行宏观策划。如湖南卫视,它 的频道定位就是”快乐中国”,它的定位是中国娱乐第一台,其频道包装也多采 用鲜艳、亮丽、青春的颜色,在内容设置上也较倾向于轻松、快乐的内容,包括 湖南卫视的新闻都是注重为受众提供轻松、快乐的。 中观层面的策划主要是指电视栏目策划。以栏目负责人带头,对栏目的内容、 样式、受众、时间等内容进行定位、策划,同时对栏目进行定期改版,把握栏目 选题,进行形象提升。如央视栏目《幸运 52》。该栏目就是定位为益智类栏目, 受众为普通老百姓,栏目样式就是指栏目设置的环节,内容主要