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审计访谈技巧
浙江大学客座教授
浙江工业大学MBA导师
南京航空航天大学客座教授
浙江旅游学院兼职教授
浙江财经大学职业导师
《浙江省人才市场》人力资源专家
余群建
审计访谈与访谈技巧
主讲人:余群建
盖洛普博土说: “通过访谈
才可以知道一般人心里所想的,
以及准备去做的事。”
盖洛普博土
盖洛普的优势理论
问题
1.我知道组织对我的工作要求吗?
2.我有做好我的工作所需要的材料和设备吗?
3.在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事吗?
4.在过去的七天里,我因工作出色受到过表扬吗?
5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗?
6.工作单位有人鼓励我的发展吗?
7.在工作中,我觉得我的意见受到重视吗?
8.公司的使命/ 目标使我觉得我的工作重要吗?
9.我的同事们致力于高质量的工作吗?
10.我在工作单位有一个最要好的朋友吗?
11.在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步吗?
12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长吗?
审计访谈的必要和重要性
• 随着社会的发展,审计如果仅仅停留
在财务收支、财务规范、财务真实性上等财
务数据上,那审计功能仅发挥了小部分,此
与财务部门检查有何区别?
• 我认为审计要“跳出审计做审计”,要能
把审计提升到对经营管理的评价,为企业发
展“搭脉问医”。
• 如此,审计不再是停留在传统的差错
和舞弊审计上,把事中审计、事后审计发展
到事情审计。
• 这样,那就需要审计访谈。
《魏文王问扁鹊》的故事
何为审计访谈?
• 通过与被访者之间的一种有目的的谈话,以询
问的方式来引导被访者回答,以此来了解或获取被
审计单位的各种有价值的资料。
• 比较:
与日常交谈相比:目的性,单向性。
与问卷法、观察法相比:互动性,灵活性。
审计访谈调查的类型
个别
结构式
访谈
被访者 研究者对
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