香港张万福珠宝有限公司物流现状分析及改进策略.doc

毕 业 论 文 论文题目：香港张万福珠宝有限公司物流现状分析及改进策略 专 业：物流管理 班 级: 物流111 学 号: 201103060122 学生姓名: 周琼 指导老师：陈怡老师 二零一肆年五月二十七日  这页前面还有一页封面 湖南邮电职业技术学院 毕 业 设 计 审 定 表 论文题目: 香港张万福珠宝有限公司物流现状分析及改进策略 专 业 物流管理 班 级 物流111 指导教师 陈怡老师 学生姓名 周琼 学号(12位) 201103060122 日 期 2014 年 2 月 28 日 论 文 提 要 张万福珠宝首饰有限公司于1989年在香港成立，是集珠宝首饰设计、制造、销售、售后业务为一体的综合性民营企业。张万福始终坚持“诚信、创新、进取、合作、共赢”的经营理念，以“提供最优质的产品，最热情的服务，宁失千金，不失一信”为宗旨，赢得了广大消费者的喜爱，并获得政府部门、行业协会、消费者协会等机构授予的多项荣誉和称号。2002年，随着国内珠宝行业的快速发展，张万福珠宝在深圳设立了国内总部；2006年，张万福珠宝正式登陆华中地区，将总部移至长沙；并于2010年荣获中国著名商标。 张万福致力于钻石、黄金、翡翠等精品珠宝的推广，深度发掘顾客的需求，传播“闪耀幸福光芒”的品牌理念，向顾客传递值得回味和珍藏的幸福观，倡导追求幸福、创造幸福、传递幸福的生活方式，是中国最具影响力的珠宝品牌之一。截至目前，张万福已在华中、华南、华东、西南区域等各大城市开设近300家珠宝专营店，形成了完整的销售体系，让顾客自由享受最优质的珠宝服务。 选题依据： 欲解决的问题：物流的流通速度的提高和物流成本的节省以及物流利润的提升是企业整体利润提升的关键。在当前的市场竞争环境下，已经不仅仅是销售的竞争，业务的竞争，更是产业链与产业链之间的竞争。在保持销售增长，公司发展的前提下，如何加快物流库存周转和节约物流成本从而达到提高利润的目的是本论文展开的重点。 实用价值：在如今的市场环境下， 企业的竞争越来越激烈，多数企业开始意识到物流对于企业的发展来说也是至关重要的，他们发现销售的上升仅仅是公司毛利润的提升，而物流周转的加快和成本的节约是纯粹的利润提升。所以如何规范物流发展，加快库存周转，成为了企业提高纯利润的另一途径。 基本理论、主要技术指标：本论文主要运用物流管理、物流成本管理仓储与配送管理物流生产运作管理与实务SWOT分析法对张万福开展当前物流模式以及物流现状的分析，并与其竞争者进行优劣势比较，最后运用PDCA、6S、安全库存、零库存等策略提出对该公司的物流现状的看法和建议。 2．本人独立完成或参与的工作 第一阶段 调查、搜集资料 第二阶段 定题,撰写提纲 第三阶段 整理资料、分析资料、撰写草稿 3．毕业设计(论文)主要内容细目(设计要求和设计步骤) 一、 论文研究的背景和意义 （一）论文研究的背景 （二）论文研究的意义 香港张万福珠宝公司物流现状和存在的问题 （一）香港张万福珠宝公司物流现状 （二）香港张万福珠宝公司物流模式存在的问题 （三）香港张万福珠宝公司物流的SWOT分析（优势、弱势、机会、威胁）（SWOT分析包括四个方面，你论文中只写了两个方面，还有机会和威胁没写，请补充） 香港张万福公司物流模式的改进建议 香港张万福珠宝公司物流6S的实施 香港张万福珠宝公司利用安全库存、零库存提高效益 香港张万福珠宝公司的PDCA管理 四、总结 参考文献 4．主要参考文献、资料： 　　[] 林贤福：《仓储与配送管理[2]陈岩、江波：《物流基础》北京理工大学出版社，2011年1月 [3] 陈文：《物流成本管理》2012年7月 [4] 应可福：《物流生产运作管理与实务 关键词 7 一、论文研究的背景和意义 7 （一）论文研究的背景 7 （二）论文研究的意义 8 二、香港张万福珠宝公司物流现状和存在的问题 8 （一）香港张万福珠宝公司物流现状 9 （二）香港张万福珠宝公司物流模式存在的问题 9 （三）香港张万福珠宝公司物流的SWOT分析 10 三、香港张万福珠宝公司物流的改进建议 13 （一）香港张万福珠宝公司物流6S的实施 13 （二）香港张万福珠宝公司利用安全库存、零库存提升效益 14 （三）香港张万福珠宝公司的PDCA管理 15 四、总结 16 参