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市场招商方案陈建平
招
商
方
案
调整招商思路的报告
公司领导:
通过3个月的工作,临沂市区的几个主要市场已都‘扫’过一遍,招商过程中已经有不少客户都到我市场考察过,对我市场有一定的了解,目前市区市场内的经营户普遍心态是保持现状,暂时没有到下面县级市开设分店或换地方经营是计划。这段时间内,招商工作没有取得理想的成绩,一是由于时间节点的限制,二是自身可能在方法上存在一些不到位的地方。在调研拜访过程中一部分原来表态定商铺的商户,经过时间的推移逐渐冷静或者改变最初的想法,使得招商工作出现被动局面,所以经过仔细思考,决定调整招商方法。
一、战场的选择????????任何一个产品都有一个适合它的人群,就拿衣服来说吧,高档的衣服在大城市可以有它很好的消费群体,可一旦到了中小城市就马上失去的它的市场;而中低挡的衣服在小城市或乡镇就会卖的很火。究其原因,就是产品要适应市场的需要。????????我们市场????????品牌招商以龙头企业,行业内知名品牌为主,以外地品牌、产品在平邑地区的办事处为辅。我们规模如此之大的市场,理应引进一些大品牌,并为此制定足以诱惑和拉拢到他们的政策。操作方式:(1).以市场调查为手段,了解大品牌客户的意向。(2).邀请品牌代理商,组织招商说明会。(3)目前主要的目的是让他们不管以什么形式进入我市场,哪怕他们是作为仓库,只要他们把门头做起来来就可以,门头要求含有“**平邑配货中心”、“**平邑发货处”等字样。退一步想,如果他们真的只把我市场暂时作为仓库使用,最起码收发货的进出车辆会带动市场繁忙的气氛。
散户招商????????一般 从另外一个层面上分析,零散小户抗风险的能力较弱,他们在选择是否来我市场经营之前会考虑很多实际的问题,其中最重要的一个就是目前市场的人气,因为人气决定了潜在客户的多少,而目前我们市场的人气可能存在一些不足。操作方式:(1). 招商地点的选择 ①.各县级市的批发市场。
②.特色产业基地集中区。
③.经济相对发达,流动人口比较大的镇。
④.工业园区,主要是发展两类人群,一是厂家想到外面设立窗口的,二是打工的掌握了一定的客户资源想自己从商的。(2).招商宣传方式 ①.在政府允许悬挂横幅、条幅的地区以横幅、条幅为主,因为这种方式费用省,见效快,容易被人口口相传。 广告语:平邑商贸城,2年免租招商中 ②.传统方式,宣传页发放。 目前,宣传页还是比较经济且传达内容比较多的宣传方式之一。
③.在每个镇,发展1-2个临街店面作为宣传点,在各市场发展1-2个意向高的VIP客户,通过他们扩大宣传。可与他们商谈在其店门口或玻璃上贴右图所示的海报。④.购置招商道具:移动可折叠桌椅一套,便于到乡镇、厂区临时设点宣传。⑤.电视台游动字幕、乡镇广播。 (3).时间的安排 ①.以3天为一个工作时间段,集中在一个市场或镇或园区开展工作,积累客户。其中早晨人流高峰期利用移动桌椅设临时点宣传,下午拜访客户。 ②.一个时间段后休息1天,做好下一时间段的工作安排和计划,整理前一时间段的客户资料。 ③.如遇客户组团,一个人跟团,另一个人继续开展工作。 ④.如遇效果好的区域,可加长在此的工作时间。 ⑤.以此类推,一个月可宣传到8个镇或市场。(4).如果以上方法效果可行,可扩大区域,铺开更大的宣传面。
二、解决目前存在的问题
我们市场“鲁南地区建材采购第一城”的定位,规模很大、功能很全,但如此庞大的市场招商不能只争朝夕,它是要经过一个磨砺的过程,而在这个过程之中,就需要我们每个招商人员勤奋努力地工作,公司制定完善的招商策略,政府给予相应的帮助等只有这一系列的环节都能衔接到位,我们的招商才能顺利地进行。这就像1+1≥2有着一样的道理,只有各部分的力量都配合好了,才能取得超出预期的效果,不然只能是事倍功半。
结合自身的工作及在跑市场的过程中客户所提的一些问题,分析得知,在市场招商过程中,我们自身还存在以下一些细节问题:
1. 招商队伍的建设 目前招商队伍人员素质不一致,大家缺乏团结、讨论的气氛,给人的感觉就是军心涣散,没有战斗力。我们应该在每半个月固定1天时间作为大家交流讨论的时间,交流心得,总结不足,解决一些工作中遇到的实际问题。
2. 市场的宣传页 宣传页是客户了解我们市场的一个很重要的媒介,也是我们市场展示形象的一个 很重要的工具,所以我们要让客户从中得到最有价值的信息。我对公司的宣传页有如下几点建议:(1).宣传页的整体风格应简洁明了,宣传页起的是宣传作用,我们要在上面炒做的是我们的概念、卖点,至于细节的东西,有了这些卖点,感兴趣的人自然会来咨询的。
(2)
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