2012年度精神文明汇报.docVIP

融入中心 强化文明创建 创新思路 助推企业发展 阳泉市南煤集团大阳泉煤炭有限责任公司 大阳泉煤炭有限责任公司是阳泉市国有重点企业之一，隶属于阳泉市南庄煤炭集团公司，矿井年生产能力120万吨，共有职工2941人，公司党委下设1个党总支，13个党支部，党员414人。近年来，大阳泉公司党委以科学发展观为指导，以创先争优为载体，按照市委、市政府，区委、区政委对精神文明创建工作的有关要求，不断丰富创建内涵，拓展创建外延，强化融入中心，有力地助推了企业的发展，公司不仅连续6年实现了安全生产无事故，而且原煤生产任务和各项主要经济指标均创建矿以来新高。2011年，原煤产量132.81万吨，比预算增长10.68%；实现利润:20679.35万元，比预算增长38.68%；实现利税：32239.51万元，比预算增长27.58%，职工工资：全年累计发放16127.35万元，比预算增长12.14%，同比增长12.29%；全年职工人均收入54246.1元，比预算增长11.66%，同比增长14.9%。 2010年以来，先后被国家安全监督总局、国家煤矿安监局命名为国家级“安全质量标准化矿井”；国投集团授予“先进基层党组织”；阳泉市市委、市政府授予“安全生产标兵单位”、“安康杯”优秀单位、“优秀政研会”，集团公司授予“先进基层党组织”等荣誉称号。在精神文明创建方面，我们主要做了以下几个方面工作。 一、融入中心，强化领导，创建格局进一步规范。 （一）强化领导，保证精神文明创建的有序开展。为了保证精神文明创建工作的有序开展，公司成立了以党委书记任组长的精神文明创建活动领导组，对创建活动按照市、区、集团公司对文明创建的要求进行长远规划和具体指导。同时，每年年初与各总支、支部签订精神文明创建责任书，每月对精神文明创建情况进行考核，考核结果与工资挂钩，有力地促进了精神文明创建活动的有序开展。 （二）强化教育，形成精神文明创建的强大力量。我们围绕安全生产和经营管理，围绕提高职工整体素质，大力开展了“三观”、“三德”、和感动中国“十大人物”教育活动，帮助和引导职工明辨是非，区分善恶、知荣明耻、使职工明白到社会做什么、在岗位干什么、回到家中承当什么。同时，在公司每天两次的自办广播中对不文明行为、不文明生产进行曝光，有力地推动了职工文明行为习惯的养成。在团委开展的青年文明号创建中，以规范操作作为重点，对团员青年进行岗位培训，促进了团员青年技能素质的提高，涌现出一批“职业道德好、工作能力强、作风过得硬”的青年岗位能手。 （三）强化规范，确保精神文明创建有章可循。公司党政对精神文明建设工作高度重视，把精神文明建设工作纳入党政工作的主要内容，与矿井安全生产同安排、同部署、同检查、同落实。为了确保创建活动的规范化，公司精神文明办公室负责制定出台了《南煤集团大阳泉公司精神文明创建活动制度》、《南煤集团大阳泉公司精神文明创建考核细则》等到一系列规章制度，把精神文明工作由抽象概念分解成具体内容，将精神文明建设工作的总体指标分解为党员合格率、职工遵纪守法率、经营指标完成率、计划生育率等考核指标，以百分制进行考核，以标准衡量工作业绩，并不断完善了动态考核机制、奖惩激励机制。 二、融入发展，突出特色，党建工作进一步彰显。 精神文明创建工作是党建工作的重要组成部分，为使党务工作和精神文明工作相得益彰、相互促进，我们探索和创新党务工作的新方法和新途径，取得了明显成效。 一是紧贴主题，党务工作有了新突破。 我们紧扣集团公司党委“融入中心，进入管理，把握大局，发挥作用”的工作定位，深入开展创先争优活动和纯洁性教育活动，积极探索党建工作的新思路、新载体和新方法，实施了党建工作人本化、绩效化、标杆化、评价化、流程化管理。按照集团公司党委的要求，对14个支部和每名党员结合自身工作岗位有针对性地重新修订了承诺内容，党委书记和支部书记并及时进行了点评；开展了创先争优流动红旗竞赛活动，每月对支部工作进行安排，并对完成情况进行严格考核；制定和完善了各项党建工作制度、流程以及《支部书记工作职责》，有效解决了基层支部不敢用力、不知如何用力、目标性不明确的问题。同时，我们把创先争优与“五型”团队创建有效地结合起来，以创先争优促进团队建设，以团队建设推动创先争优，取得了明显成效。 二是强化培训，职工队伍素质有了新提高。我们从培训、活动、科技创新等方面着手，除认真抓好日常学习和培训外，认真组织了“实施素质攀升工程、争当首席员工”活动，并选派优秀员工参加了集团公司第一届至第四届员工节活动，多次取得了总分第一名的好成绩。在“三八”、“五一”、“五四”、国庆等期间组织员工开展了各类丰富多彩的活动，提升了员工的业余文化生活。同时，在全体员工中开展了“小革新、小改进、小绝活、小窍门、小建议”五小创新活动。 三是引深创建，安全文化建设