测绘分解承包量细则修改后..docVIP

工程项目分解承包、量化考核与计件工资兑现 实 施 细 则 (试行） 山东正元测绘公司 二〇一三年月  1 总则 1 1.1责任及要求 1 1.2项目人员及薪酬方式界定 1 2 工作流程 1 2.1 分解承包工作流程 2 2.2 量化考核工作流程 3 2.3 项目兑现流程 5 3 项目委托与接受 6 3.1 公司同事业部签订内部承包协议 6 3.2 内部承包协议书的内容 6 4 项目分解承包 7 4.1 工程项目测算 7 4.2工程项目预算书的编制 7 4.3编制《计件工资承包单价预算表》 8 4.4签订《员工承包任务书》 8 5 量化考核 9 5.1项目部对作业组（员）月度考核 9 5.2公司对工程项目的考核 10 5.2.1 公司对项目月度考核 10 5.2.2 工程项目完工考核 10 5.3公司对事业部的年度考核 11 6 兑现 12 6.1作业组（员）的兑现 12 6.2工程项目管理人员的兑现 12 6.3事业部的兑现 13 7 测绘公司内包定额 13 8 附件 14 8.1 附件1 ?项目内部承包协议书?（公司模板） 14 8.2 附表1 测绘公司工程项目预算书 18 8.3 附表2 测绘公司项目工序承包单价预算表 19 8.4 附表3 测绘公司项目员工承包任务书 20 8.5 附表4 工作量统计表 21 8.6