电信技术管理和设备管理汇报.pptVIP

第一节 电信技术管理的基础工作和内容 一。建立技术质量标准 二。建立技术质量指标 （一）设备和电路的通信质量指标 （二）设备质量指标 （三）工作质量指标 三。制定经济定额 第二节 工程管理 一。工程管理的内容 工程管理包括对基建、大修理工作的勘测、设计、施工、检查、验收等过程的管理。 二。统筹法的应用 第三节 设备管理的任务和内容 一。设备管理的任务 二。设备管理的内容 设备的选用和评价； 设备的使用和维修； 设备的更新。 第四节 设备的磨损 设备在使用或闲置过程中会逐渐发生磨损。磨损有两种形式：即有形磨损和无形磨损。 设备的有形磨损 设备在运转过程中，零部件间发生摩擦、振动和疲劳等现象，致使零部件磨损，这种磨损称为第一种有形磨损，也称为正常磨损。设备在运转或闲置时由于受自然力磨损、腐蚀、保管不善或人为因素而引起的磨损，这种磨损称为第二有形磨损，也称意外磨损。 设备的磨损规律 设备的磨损规律是指正常有形磨损的规律。设备在运转、使用过程中的正常磨损过程，一般如图所示: 它大致可以分为三个阶段。第Ⅰ个阶段称为初期磨损阶段。在这一阶段，主要由于相对运动的零件表面的微观几何形状（如表面粗糙、高低不平处）在受力情况下的迅速磨损而发生的，也可能由于零件接触表面的形状不同，机器设备运转后产生磨损，这一阶段的磨损速度很快，但期间较短。第Ⅱ阶段称为正常磨损阶段，当表面突出部分被磨平后，磨损速度稳定下来趋于缓慢，这一阶段就是零件真正的使用寿命，第Ⅲ阶段是剧烈磨损（急剧磨损）阶段，也就是当零件磨损到一定程度时，正常磨损关系破坏，接触情况恶化，磨损速度加快，设备的质量和性能快速降低，如果不停止使用进行修理，则设备很快就损坏。一般以正常磨损的终点，作为合理磨损极限，如图中的A点。设备不允许使用到剧烈磨损阶段，应在达到合理磨损极限之前，就进行大修。 图9-3是设备磨损的典型曲线，由于使用与维护的情况不同，图9-3所示的磨损曲线也将发生变化。图9-4表示强化磨损曲线，该曲线在Ⅱ，Ⅲ两个阶段没有明显的转折点，磨损速度加快，在初期磨损后，没有明显的正常磨损阶段，就进入剧烈磨损阶段，也就是说，正常磨损阶段的期限大大缩短，这就导致设备提前损坏。造成这种情况的主要原因是因为对设备使用不当和维修不及时。 图9-5表示延缓磨损曲线，磨损速度减慢，第Ⅱ阶段期限显著延长，也就是说设备的寿命延长了。出现这种情况主要是对设备使用合理和加强维护。 由以上的磨损规律可知： （1）如果设备使用合理，同时加强维护，就可以延长设备的正常使用阶段（第Ⅱ阶段）的期限，从而减少设备的故障，有利于保证通信质量，延长设备的寿命。 （2）应加强设备的日常检查和定期检查，掌握设备的磨损动态，在未达合理磨损极限之前就进行修理，防止过渡磨损而造成损坏，对障碍起到一定的预防作用 （3）设备在正常磨损阶段的磨损是与使用时间、程度成正比例关系的。因此机器设备的磨损可以通过试验或统计分析的方法，计算出正常条件下的磨损率和使用期限，做到心中有数，便于采取措施，有计划地进行维修。 有形磨损的度量 正确地度量有形磨损的程度是合理评价设备使用的经济性基础之一。 设备的有形磨损程度可以用下式计算： A=R/K 式中：A——设备有形磨损程度 R——修复全部磨损零件所用费用 K——该设备再生产的价值 从经济角度分析，设备有形磨损的指标，不应超过A=1的极限。 设备的无形磨损 (一)无形磨损的形成 设备除了有形磨损外，还存在无形磨损，也叫精神磨损。 我们在确定机器设备的使用年限时，不仅要根据设备在物理上最大可能的使用年限，还要同时考虑设备无形磨损的因素。 无形磨损一般有二种；第一种无形磨损，是由于制造部门的劳动生产率提高，它的再生产费用相应降低，从而使原有的同种机器发生贬值。一般影响机器设备的购置价格时，才需更新。第二种无形磨损，是由于新的、具有更高生产能力和经济效率的技术设备的出现和推广，使原有机器设备的经济效能降低而发生的损失。它意味着拥有旧技术设备的企业的竞争能力和市场地位的削弱，与新技术设备相比，继续在生产中使用旧设备，则非常不利。因此，迫使企业不断以新技术装备来更换旧技术设备。目前，国际上的“快速折旧”就是采用提高折旧率，缩短设备使用年限的方法来弥补机器设备的无形磨损。 无形磨损的度量 衡量设备的无形磨损常常采用价值指标，计算公式如下： 式中：Kn——新设备的价值 g0——旧设备的年生产率； gn——新设备的年生产率； C0——使用旧设备对单位产品的消耗费用； Cn——使用新设备对单位产品的消耗费用； a——劳动生产率提高指数0a1; B——费用降低指数0B1. 当g0= gn，C0=