安全生产管理制度经典.docxVIP

二、安全生产管理部分 安全生产责任制 一、安全生产责任制度是“安全第一、预防为主、综合治理”方针的具体体现，是公司最基本的安全管理制度。 二、为预防、减少和控制事故的发生，真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”，特制订本制度。 三、本制度规定了公司主要负责人、公司各级管理人员、各职能部门应履行的安全生产责任，明确了在各自的职责范围内，对安全工作应承担责任。只有明确责任，分工负责，才能形成完整有效的安全管理体系，杜绝各类事故的发生。  一、各级人员安全生产责任制 （一）公司领导安全生产职责 １.党委书记安全生产职责 1.1.学习贯彻安全生产方针政策、法律法规、地方及行业关于安全生产的有关精神并落实相关工作部署，建立健全公司安全生产管理体系。 1.2.组织公司安全生产长远规划制定，推进安全发展战略实施。 1.3.建立健全公司安全生产责任制，检查并考核同级领导班子成员安全生产责任制的落实情况，接受地方、行业及主管单位的安全考核。 1.4.加强领导班子考核中安全生产权重，将安全生产工作纳入党风廉政建设、企业文化建设等体系中，把安全生产工作成效作为领导干部业绩考核的重要内容。 1.5.加强安全生产管理部门领导班子和专职安全管理人员队伍建设，为提高公司安全生产保障能力提供组织保证。 1.6.加强对安全生产“党政同责”落实情况的监督检查，严肃查处安全生产工作不力、“一岗双责”履职不到位的党政领导干部。 1.7.定期带队检查安全生产工作，及时组织召开专题会议听取安全生产工作汇报，安排部署安全生产重点工作，协调解决安全生产体制机制等关键性问题。 2.总经理安全生产职责 2.1.对公司安全生产工作全面负责，是公司安全生产第一责任人。 2.2.建立健全公司安全生产责任制，检查并考核同级副职、总部各职能部门、各直属单位主要领导安全生产责任制的落实情况，接受地方、行业及主管单位的安全考核。 2.3.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，规范完善安全生产组织机构建设，督促、检查安全生产保证体系的规范有效运行。 2.4.保证安全生产投入并督促落实安全生产投入的有效实施。 2.5.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。 2.6.督促、检查公司安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。 2.7.建立、健全公司生产安全事故应急救援体制与机制。 2.8.及时、如实报告生产安全事故，并根据需要组织领导生产安全事故的内部调查、分析和处理。 2.9.组织召开公司安全生产重要会议，协调解决安全生产重大问题。 2.10.决定对公司总部职能部门、各直属单位和项目部有关人员的安全奖惩。 3.分管安全生产的副总经理安全生产职责 3.1协助主要领导抓好公司安全生产工作，对公司安全生产工作负有直接领导责任。 3.2.协助制定公司安全生产发展规划和工作目标，审定年度安全生产工作计划。 3.3.规范、完善公司安全生产保证体系建设，并确保持续有效运行。 3.4.监督、检查公司各职能部门、各直属单位安全生产制度执行情况和人员安全生产履责情况，纠正生产经营活动中的失职和违法违规行为。 3.5.监督、检查安全生产投入的执行情况，指导、落实企业安全标准化建设。 3.6.参与制定公司安全生产教育和培训计划，并监督计划的执行情况。 3.7.协助或组织公司生产安全事故应急管理工作。 3.8.部署或参与公司安全生产大检查，督查重大生产安全事故隐患的整改工作。 3.9.协助或组织参与生产安全事故内部调查与善后处理，对各直属单位上报的一般及以上事故处理报告作出审查意见，并监督事故的处理情况。 3.10.组织召开安全生产调度会议，研究解决安全生产工作中存在的问题。审批公司安全生产管理部门工作计划，监督对各直属单位的安全生产年度目标考核，并审批考核结果。 4.总工程师安全生产职责 4.1.协助主要领导抓好公司安全技术工作落实，对生产技术有关的安全生产工作负有重要领导责任。 4.2.协助主要领导做好公司安全技术操作规程的制订、实施和改进。 4.3.组织开展技术评估与技术创新，及时淘汰落后的施工工艺、技术和设备，及时更新并推广先进、适用的工艺、技术和装备的实际应用。 4.4.监督施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审批、交底及实施的执行情况。 4.5.组织开展公司安全科技创新工作。 4.6.定期带队检查业务范围内安全生产工作。 4.7.参与或组织研究解决安全生产工作中存在的重大技术问题和生产安全事故的内部调查、分析和处理。 5工会主席安全生产责任制 5.1.贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规、标准和上级有关安全生产的文件以及公司各项规章制度； 5.2.定期研究讨论施工中安全生产需要解决的问题，结合实际，制定措施，确保安全生产； 5.3.支持安全生产委员会或安全生产领导小组的工作，认真听