- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实战市场营销知识 格力小家电市场信息部 主讲人: 年 月 日 第一部分 市场调研与分析 市场调研作用 确定顾客的需求,才能生产客户需要的产品,保证企业获得满意的利润 可以发现一些新的机会和需求,开发新的产品去满足这些需求 可以发现企业产品的不足及经营中的缺点,及时地加以纠正,修改企业的经营策略 及时掌握企业竞争者的动态 了解整个经济环境对企业发展的影响 市场调研作用: 小家电市场调研的目的: 三个务必、七个要求: 三个务必: 务必虚心向经销商、销售公司了解市场情况, 讲真话、讲诚信; 务必开展2次以上的销售人员小家电产品知识培训; 务必组织、完成公司要求的产品维修任务。 三个务必、七个要求: 七个要求: 要求积极向各级经销商介绍小家电公司发展状况、经营目标 要求了解区域销售公司小家电销售架构(负责人、业务、场地) 要求了解一级、二级、三级市场格力小家电销售渠道状况 (代理商、经销商、终端建设、售后管理、推广策划等) 要求了解终端推广(导购管理、培训、薪资)管理体系 要求了解区域售后管理模式、架构(总体网点、人员、存在问题) 要求了解格力小家电产品质量状况、质量信息收集 要求了解2007年度区域销售困难, 区域销售公司对策、经营思路 市场调研常用工具 书面问卷(现场填写、邮寄、网上问卷) 实地调查(经销商、终端走访) 行业信息资料(一手、二手资料) 专题会议(业务员、导购员、维修人员座谈) 优秀市场调研员特征: 激情、执著、谦虚 优秀市场调研员应具备的素质: 1、使被访者对问题产生兴趣 2、具有创造力和想象力 3、对问题症结具有充分的认识,并能促使(非诱导)被访者说出心中感受 4、具有发现被访者隐藏背后的动机的能力 5、依照调查所得资料,提炼问题 6、对调查具有充分的经验和知识 第二部分 市场营销的内涵 市场营销定义: 何谓市场营销? 市场营销定义: 美国市场营销协会(AMA)是这样定义的: 市场营销“4P” 产品(product) 价格(price) 渠道(place) 促销(promotion) 市场营销新观念“4C” 顾客(customer) 成本(cost) 便利(convenience) 沟通(communication) 第三部分 分销渠道管理 有哪些渠道? 卖场 (国美、苏宁等) 商超(壹加壹、百佳超市) 百货(广州百货、友谊商城) 专营店(传统家电经营商,二、三级市场多) 专卖店(格力电器园、格力空调专卖店) 国内家电产品分销渠道类型 传统分销 垂直分销 水平分销 多渠道分销 分销渠道对比: 格力区域销售公司: 大家的理解? 格力区域销售公司: 区域销售公司特点: 该销售公司是以资产为纽带,以品牌为旗帜的区域性销售公司。 区域销售公司消除了厂家和商家为追求各自利益而造成的冲突,厂家和商家结成利益共同体,共同致力于市场营销网络的运行效率,由于优势互补,减少了重复服务而增加的经营费用。 格力小家电经营现状: 区域销售公司:浙江、广州、四川… 经营部:大部分区域 1)总代理;2)小区代理;3)代理+自营 无正式人员 第四部分 产品策略 产品策略的出发点 没有适合消费者需要的、符合企业自身销售定位的产品,通路渠道只是无源之渠。 针对小家电市场的需求和竞争的特点,选择合适的产品项目和适销对路的产品,是成功建设格力小家电发展道路的前提。 原有产品分析 格力小家电有:电风扇、电暖器、电饭煲、电磁炉、饮水机、电热水壶、灶具、烟机、消毒柜、A、B、C、D等13大类产品。 主要覆盖家居用品、厨房用品两大系列小家电产品。 根据格力小家电“做精、做强、做大”的经营战略,从市场现状和发展趋势对格力小家电各产品线进行市场调查、研究、分类, 把格力小家电业务划分为四种类型(矩阵分析法) 格力小家电业务分类 第五部分 价格与管理 价格策略 消费者非常关心产品的价格,因为它是产品价值的反映形式,而顾客对产品价值的认定又正好与他们的需求的满足程度相关联。 小家电四大流行趋势 日前,我国某权威调查机构对我国小家电的消费习惯进行了调查。在2005年国内小家电市场将凸现四大趋势。 小家电四大流行趋势 品牌为先:调查显示,伴随着更新观念上“品牌为先”趋势的出现,我国小家电市场上的品牌集中度开始逐步上升。 更新加快:目前各式各样的小家电层出不穷,更新相当快,一个家庭可能会购买多样。 讲究精致:种种迹象表明,小家电企业开始倡导一种“精致”的生活理念。小家电只有走精致化、差异化才能赢得市场。 系列化:系列化的产品不但能使消费者选择范围吏广,
您可能关注的文档
- 第七课 汽车基础知识(一)1.pdf
- 2014年度瑞士军刀威戈最新品牌手册.ppt
- 带你认清探索性测试本质.docx
- SD--提取订单定价过程各类折扣报表样例.docx
- 高级日常英语背诵篇.docx
- 2017年度二级建造师《工程法规》提分练习二.docx
- 肯德基搞笑语录.doc
- 论中国企业核心竞争力状况_附件.doc
- 外贸建站-营销型网站建设要领.doc
- 商业漫画角色摘要.doc
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)