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Ch5员工培训与职业生涯管理 培训的概念及重要性 培训过程 培训方法和类型 职业发展与职业管理  教程内容 * * 战略人力资源管理 Ch8战略人力资源管理 Part III Ch1人力资源管理概论 Part I Part II 人力资源管理的基本职能 Ch2工作分析 Ch3人力资源规划 Ch4招聘与测试 Ch5培训与开发 Ch6绩效管理 Ch7薪酬管理 培训与开发是通过向员工提供各种学习和发展机会使员工的知识、能力和业绩水平不断提高的一种有计划的、持续性的工作。 培训的含义 员工定位 orientation 员工发展 学习、培训、开发 learning、training、development 职业生涯计划 career planing 员工进入 图：贯穿员工职业生涯的人力资源开发活动 培训的重要性 培训成本 摩托罗拉 工资4% 3亿$ 80~ 100小时，600门课程， 1/30（回报） 联邦快递 总费用3% 2.25亿$ 法国 工资3%~5% 日本 工资6% 培训的重要性 人们加入一个组织后，通常会在其中度过自己一生的时代已经成为历史了。美国60年代开始，平均20岁的员工在其一生中预计变换工作6至7次；据统计，今天的大学生将在他们的一生中平均从事8到10份工