09年度公司战略考试试题.doc

09年注会考试《公司战略与风险管理》真题 一、单项选择题(本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。) 　　1.下列风险中，不属于市场风险的是(? )。 　　A。商品价格风险 　　B。利率风险 　　C。信用风险 　　D。汇率风险 　　【答案】C 　　【解析】市场风险包含利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。 　　2.1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的(?? )。 　　A。产品竞争优势 　　B。破产的可能性 　　C。行业竞争程度 　　D。宏观经济风险 　　【答案】B 　　【解析】Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。 　　3.下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是(?? )。 　　A。增加债务比例 　　B。支付现金股利 　　C。降低资本成本 　　D。重组 　　【答案】A 　　【解析】增加借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。选项C不是财务政策。 　　4.在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为(?? )。 　　A。运营、财务报告及合规三个类别 　　B。运营、信息及合规三个类别 　　c。信息、财务报告及监察三个类别 　　D。运营、信息及监察三个类别 　　【答案】A 　　【解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别，然而它们之间有时可能出现重叠。 　　5.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于(??? )。 　　A。风险降低 　　B。风险转移 　　C。风险保留 　　D。风险消除 　　【答案】B 　　【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。 　　6.下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是(??? )。 　　A。产业结构 　　B。经济发展水平 　　C。国民收入分配政策 　　D。人口地区分布 　　【答案】D 　　【解析】选项D属于社会和文化环境因素。 　　7.苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是(?? )。 　　A。过程控制 　　B。一般控制 　　C。逻辑访问控制 　　D。应用控制 　　【答案】D 　　【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。 　　8.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明(??? )。 　　A。战略是一种计划 　　B。战略是一种计谋 　　C。战略是一种定位 　　D。战略是一种观念 　　【答案】B 　　【解析】战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。 　　9.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是(?? )。 　　A。外包财务职能 　　B。集中的财务职能 　　C。权力下放的财务职能 　　D。由内控部门履行财务职能 　　【答案】B 　　【解析】参见264页集中财务职能的优点。 　　10.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于(?? )。 　　A。市场渗透 　　B。市场细分 　　C。工业细分 　　D。产品分散化 　　【答案】B 　　【解析】市场细分是根据客户的需要和消费习惯，将市场划分为不同客户群的市场。 11.乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是(?? )。 　　A。采用适当的密集型战略 　　B。增加在价值链中的增值活动 　　C。利用国际贸易生命周期创造商机 　　D。采用收缩型战略 　　【答案】C 　　【解析】如果企业产品在本国的生命周期进入了衰退期，那么企业可以把产品推向X国和Y国，以创造商机。 　　12.甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资