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在被动中选择主动 日前，曙光4000A研发正式启动。这项代号为“红色网格”的开发计划，标志着中国将出现更快的超级计算机，其运算速度超过每秒10万亿次。以近期全球超级计算机Top500排名为标准进行比较，其计算能力已达到中国第一、世界第三的水平。在集群（Cluster）体系结构的超级计算机中，曙光4000A将坐上头把交椅，成为世界第一。 　 就在“曙光”以其骄人的业绩频频引人瞩目时，它的领军人历军今年刚刚过完他35岁的生日。 　 翻开历军的履历，也许简单得有些平淡：自1992年迈出清华大学的校门，历军就一直在国字头的单位里工作至今。在27岁那年，历军的人生轨迹中出现了“曙光”的名字。历军伴随“曙光”的成长、壮大，并在33岁时成为“曙光”最年轻的掌门人。 　 历军所在的曙光信息产业有限公司，是以国家“863”重大成果为基础的股份制企业。在成立不到10年的时间里，“曙光”已经进入国产服务器前三甲，成为最具有影响力的服务器品牌之一。2002年，“曙光”结构体系调整完成，年底入选德勤亚太地区高科技高成长500强，成为亚太地区成长速度最快的高科技企业。今年，历军当选中国IT财富人物，成为中国IT界万人瞩目的财富新贵，而“曙光”的业绩也实现了连续两年成长速度超过50％。 　 在好多同学、同行或下海或出国的潮流中，历军一直默默地坚守在既挣不来大钱、又不能快速出名的计算机行业中的“国家队”，许多人不能理解他的选择。就在历军刚刚大学毕业时，他也曾在IT公司热的裹挟中跟风办过公司，但很快他就清醒了：“自己不是什么行当都能干得了的。年轻人刚出校门都不免血气方刚，关键是要及时找准职业发展方向。一旦大方向定了，就要坚持、坚定地走下去。左犹豫一下，右犹豫一下，不仅白白耽误时间，而且会加倍影响一个人的职业进程。” 　 大学毕业至今，历军的职业履历显示，他一直是被“国家分配”的。看似被动的“被分配”，历军却有自己的理解：“服从分配不等于盲目地服从，是服从之中有自己的选择。只要大方向不错，其实干什么都会干出名堂的。合着组织的节拍，职业方向是自己兴趣所在，就不必过于苛求那些无关紧要的细枝末节。” 　 刚毕业时，历军服从国家分配，进了北京无线电仪器厂工作。在简陋的厂房里，他和一名普通的工人一样，焊板、拧螺丝，活儿虽枯燥乏味，他却干得有板有眼，没有一丝放不下的架子。说起当年，历军格外珍惜这段经历：“其实无论做什么都是有价值的。正是有了那段经历，在以后的工作中，无论多苦多累，遇到多大困难，只要一想起当年的那段生活，我就想，嗨，没有什么过不去的。一年的工人经历，所得到的不亚于大学五年的学习。” 　 历军是个有心人，做什么事爱琢磨。就是那段在工厂的日子里，历军和同事们合作，成功研制了BJMD852型出租车计价器，那堪称是中国最早的出租车计价器。研发成功的喜悦启蒙了历军市场经济的第一课：研发最终是为了卖出去的。就是这股爱琢磨的劲儿，让历军连续完成了职业发展生涯的跳跃，从一个只对研发感兴趣的技术人员，到冲浪市场经济的弄潮儿。 　 历军懂得放弃。他在学校读书时并不是一个功课门门优秀的好学生，他不是逮什么学什么，而是有选择地学。一本书他从来没有从头读到尾过，他只挑他感兴趣、对他有用的东西看，而且对这部分内容反复研读。从大学生到工人，从工人到搞研发，从搞研发到做管理，到最后做总裁，人生的几个转型他就是这样脚踏实地地走过来的———从陌生到熟悉，从生涩到应对自如。 　 历军对一些青年人的频繁跳槽有自己的看法，他不赞成盲目的频繁跳槽：“刚到一个环境，没过多久就跳走了，然后又要熟悉新的环境，又要再跳。跳槽是要付出成本的，也许跳槽之后薪水有所增加，但是所付出的时间、精力、心理上的压力等等，是无法用那一点增加的薪水来衡量的。” 　 “即便是要跳槽，也要先计算一下成本，看看是否得不偿失。不要把薪水作为衡量跳槽得失的惟一标准，还要考虑个人成长空间、下一步的职业发展等。跳槽要有延续性、方向性，此一步的跳槽要为自己的彼一步职业成长做积累。不要轻易跳槽，盲目地跳来跳去，就是在瞎耽误工夫。” 　 “今天不吃苦，迟早要吃苦”，历军认为这句朴素的俗语意味深长：“无论做什么，高不成低不就是大忌。要有先打工然后当老板的心态，你才有可能当上一个老板，当上一个好老板。一个连打工都打不好的人，怎么可能当老板呢？志向可以高远，但心态一定要平和，姿态一定要低。所谓未来的事要想，眼前的事要做，就是这个道理。” 　 历军名片 　 1968年生人，清华大学应用电子技术专业毕业，高级工程师、硕士生导师。 　 先后在北京无线电仪器厂应用技术部、中科院计算所国家智能计算机研究开发中心研发部等单位工作。历任中科院计算所国家智能计算机研究开发中心生产部总经理、曙光产品与研发中心总经理，2001年3月，就任曙光信