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《企业成本管理会计》 课程介绍 一、证书课程介绍 本课程是金融管理证书专业课的一个课程，应作为证书系列课程的第二阶段课程学习和 使用。 该项证书课程旨在使学生全面掌握参与现代全球经济中商务和金融活动所需的技能和 能力。通过相关的课程考试，获得证书的考生，将具备在金融管理领域从业所需的知识和技 能。该项证书在国际上得到广泛认可。 教育部考试中心与剑桥大学国际考试部在中英合作商务管理与金融管理专业的基础上， 结合实际国情，共同设计开发该证书课程。 二、课程具体目标 完成这门课程的学习之后，学生应该能够：  理解成本管理会计学科的性质和目的。  理解成本管理会计的理论知识及会计报表和会计信息的基本原理和惯例。  理解成本及成本性态。  理解不同的成本核算系统如何运作。  理解决策过程中如何使用会计信息。  理解运算过程及预算控制技术。  理解如何使用最终财务信息评价企业业绩。 通关宝典 教材框架图 《企业成本管理会计》 目录 第一章 成本管理会计概述1 第一节 战略、战术与运营信息2 第二节 决策过程3 第三节 财务会计与成本管理会计的区别3 第四节 成本管理会计的性质4 第二章 成本分类6 第一节 直接成本与间接成本7 第二节 间接费用8 第三节 固定成本与变动成本10 第四节 成本中心、成本单位、利润中心、收入中心和投资中心10 第五节 总成本、平均成本与边际成本11 第三章 成本性态12 第一节 成本性态的重要性13 第二节 成本性态的表现形式13 第三节 半变动成本16 第四节 成本性态的其他类型17 第五节 影响业务量与成本高低的因素22 第四章 成本要素23 第一节 材料成本24 第二节 人工成本28 第三节 间接费用与完全成本法32 第四节 边际成本33 第五章 成本核算系统35 第一节 工作成本法、分批法与合同成本法36 第二节 工序成本法38 第三节 服务成本法40 第六章 决策41 第一节 本量利分析42 通关宝典 第二节 投资评价45 第三节 定价决策47 第七章 预算与业绩评价54 第一节 预算过程55 第二节 预算的类型56 第三节 标准成本法与差异分析57 第四节 比率分析59 第五节 平衡计分卡62 第六节 标杆法63 附录一 关键词和术语汇编64 《企业成本管理会计》 第一章 成本管理会计概述 框架图 1 通关宝典 第一节 战略、战术与运营信息 1. 战略信息【010101】 （1）战略信息的概念 战略信息是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信 息。典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细情况，未来的资金需求等。 （2）战略信息的特征： ①可以通过外部或内部渠道获得