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复旦大学管理学院 运营管理课件 任课教师：李旭 第一部分: 厂址选择 选址的战略思考 第三章 生产系统布局 –制造业 –服务业 设施选址 选址的方法 厂区布置 –地址因素评分法 –规模-成本分析法 –数学规划方法 –重心法 选址问题的本质 选址问题概要 生产(工厂 仓库)：经济因素 关键问题： – 决策受到经济因素制约。比较运输、库存、搬运、人 –应该有多少设施? 力、税费等等相对成本，以找到理想的地点。 –应该在哪里选址? 零售：地点带来的收入 –规模应该有多大? –货物应该从哪里运来、运到哪里去? – 决策受到销售收入因素的制约。交通流量及其带来的 销售收入是选址中考虑的首要因素，其次才是成本。 为什么选址问题重要： 服务：到达的容易程度 –是建立网络结构的基础 –对库存和运输成本产生重要影响 – 决策受到服务因素的影响。反应时间、接近程度、以 及可用性都是服务行业中选址的关键因素。 –对于取得的客户服务水平产生影响 选址问题的分类 选址问题的经济分析 设施数量： Bid Rent Curves (地租出价曲线) –单一设施 Weber’s Classification of Industries (韦 –多设施 伯的工业分类) 选择的离散程度： –连续 Hoover’s Tapered Transport Rates (胡 –离散 佛的递减运输费率) 时间维度： Agglomeration (集聚) –单一时期 (静态) –多个时期 (动态) 1 复旦大学管理学院 运营管理课件 任课教师：李旭 地租出价曲线 韦伯的工业分类 地租 失重 –钢铁制造 增重 地 总成本