财务管理 云南大学 尹晓冰2.pdf

云南大学MBA项目 公司财务管理 任课教师：尹晓冰 云南大学工商管理与旅游管理学院 第二章公司行为与财务分析 ——如何通过财务分析提升你的企业管理能力？ 尹晓冰 （经济学博士、注册会计师、硕士生导师） 云南大学工商管理与旅游管理学院 一、财务分析的重要价值 发现投 资机会 深入了 识别防 解企业 财务 范风险 分析 赢得职 提升管 场机会 理能力 财务分析有助于深入了解  如果你缺乏财务分析能力，你甚至可能 并不了解你所在多年的单位  如果你缺乏财务分析能力，你甚至可能 很不了解你合作多年的企业  如果你缺乏财务分析能力，你甚至可能 也不了解你从事多年的职业  如果你缺乏财务分析能力，你甚至可能 也不了解你相知多年的朋友  …… 二、常用财务分析方法的误区 资产 误区 收入 利润 误区 误区 误区 比率 误区 1. 低效资产、无效资产和有效资产 低效资产 无效资产 有效资产 应收账款 货币资金 其他应收款 存货 低估的不动产 预付账款 有升值潜力的资源 固定资产 品牌和声誉 长期待摊费用 长期股权投资（合并） 管理能力 好企业的资产特征 有效资产多，且未设定抵押 低效资产少，且不存在长期化趋势 几乎没有无效资产 Economic reality(经济实质), not accounting reality （会计数字） 1. the simplicity of the business, (业  patents, trademarks, 务是否清晰明了？） 2. the consistency of its operating  special managerial expertise, history, （是否长期从事该项业 （管理专长） 务？）  and reputation （声誉） 3. the attractiveness of its long-term prospects, （该项业务有无长期发 展潜力？）  GAAP measured results in 4. the quality of management, （管理 terms of net profit; in 者是否是真正的企业家？） 5. and the firm’s capacity to create economic reality, the results value