购物中心招商及品牌推广策划提案.pdf

XXXXX项目 购物中心招商及品牌推广策划提案 活色生湘 副中心、人口密度大、购买力强， 日益壮大的版图、639家企业。 VS 5万平米购物中心 1万平米商业街区 华润在长沙的第1个商业项目，全国第8个五彩城 知名度不高 华润在长沙，是做住宅的，商业这一块没有印象！ VS  最具全球化的商业视角  专业的招商运营团队  万象城成熟管理经验  国内顶级软硬件配套设施  依托华润75年央企品牌平台 华润置地 11座万象城 8座五彩城 3条商业品牌线 全国最具强大的商业品牌阵营！ 只知万象城 不知五彩城 五彩城是坐落在非核心城市商业区 ，购物中心体量中等以上，为 当地档次最高、业种最齐全、规模最大的商业体。立足当地商业 圈中心，3-5年内，具备做成当地最好购物中心潜力。 卜蜂莲花大卖场 步步高传统百货 通程商业广场传统百货 传统百货聚集之地；大商业崛起阶段！ VS 五彩城 区域内档次最高、业种最齐全、规模最大的商 业体 ！ 具备深度体验的前卫商业！ |核心创意| “开启深度体验型消费” 以上是对客群的共性定位 但是，这些客群是所有项目共享的 对于五彩城 我们需要对客群细化，差异化 客群定位 第三代新经济人群 第一代1996-2002 第二代2002-2008 第三代2008-now 加工、物流、仓储、 房地产、加工、物 房地产、加工、物 贸易的初级发展阶 流、仓储、贸易的 流、仓储、贸易的 段。 成熟阶段。网络、 再腾飞阶段。网络、 从业人群以本城市 微电子、的发展阶 微电子的成熟阶段。 人为主，传统教育 段。 外来人、中青年创 背景，思想相对较 全国化人才、沿海 业人群激增、思维 为传统，从业优势 人才的大量回归涌 活跃，主见强，主 心理强 入，他们拥有开放 观性大，学习能力 的、国际化理念 强，工作压力大。 客群个性定位： 活性思维客群 高度城市化中，“活性客群” 不排斥主流文化，乐于接受新事物。 他们的活性，体现在善于消化主流文化，并能持有个人主见，转化为 适合个人的生活方式、居住空间。 “活性”源自客群的高教育程度，高城市化，高思维能力，生活思 考后的个性化需求。 “活性人”的思考是全脑的，理性的分析事物特性（价格、交通、 得房率等），并对感性功能（视觉性、享乐性、未来性）有强烈的个 性需求。 如果以置业需求而言，他们是比首购族更有空间、精神需求的1+ 型置业人群。 共性 个性 功能要求 消费行为 25-30岁 食品—KFC 单身为主体 青年族群 娱乐－电影院 活 潮流、乐观 新婚为次体 网络－BLOG 主见性 性 前瞻性 28-38岁 新锐创业 阅读—