隐患要“纠”更要“究”.docVIP

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隐患要“纠”更要“究”

化工知识 “海恩法则”告诉我们,每一起事故的发生,都有其萌芽和发展轨迹。消除一起严重事故,需要提前防控上千起事故隐患,也就是要求我们对事故隐患及时予以纠正,否则就有可能发生事故,后果不堪设想。但笔者以为,“纠”,只是一个治表的问题;只有“究”,方能解决其根本。 在我们的习惯性思维中,“有错必纠”很容易被接受。比如,在检查执行制度过程中发现了安全隐患,及时提出并要求限期整改,把事故隐患消灭在萌芽状态,以确保安全生产。这样的“纠”,是每个职工必须做到的。然而,仅仅做到“纠”是不够的,我们更要提倡“究”。   所谓的“究”,就是追究,就是我们常说的把安全的关口前移,就是深挖违章发生的根本原因,追究违章者相应的违章责任。在具体生产操作中,经常出现岗位员工对一些习惯性违章违纪现象视而不见的现象。这类错误被检查人员查出来后,必须纠正并追究其责任。不“究”,就会助长一些习惯性的违章违纪行为,从而加大安全风险,导致事故的发生。故此,必须在坚决做到违章必“纠”的基础上,坚持违章必“究”。就像违法违纪分子必须受到法律追究一样。 各级管理人员要敢于向违章行为“亮剑”,对安全管理过程中发生的违章行为,也要遵循事故处理的“四不放过”原则一样,对违章行为的原因不清不放过、对违章行为没有防范措施不放过、对违章行为的责任者和相关群众未受到教育不放过、对违章行为的责任者未受到处罚不放过。只有这样,才能真正把违章违纪行为的原因分析清楚,消除员工思想上的安全隐患,才能通过有效的措施,弥补安全管理过程中出现的漏洞,真正杜绝安全工作中的隐患。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。” 安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。” 安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。” 安全管理知不足就是:以安全先进单

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