现代管理学课练习及答案.docVIP

第一章管理概论 一、是否题 1、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备人际技能。 2、社会人假设理论认为人是以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体 4、中级管理人员往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多。 5、技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。 6、组织中向外界发布信息的管理角色称为组织发言人。 答案：××√××√ 二、单选题 1、对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为： A 概念技能、技术技能、人际技能 2、（ ）在《管理工作的本质》中把经理们的角色分为10种角色 D 明茨伯格 3、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面（ ）。C 人际关系方面 4、有人说在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上说明，对管理者来说( )C人际沟通比技术更重要 5、美国一公司总裁说:“如果我一年内做出12个决策；那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映了哪种管理原理?(?? )B.例外管理原则A计划 B组织 C领导 D控制 E决策 2、管理原理体系包括（ ） A 人本原理 B 科学原理 C 系统原 D效益原理 E 发展原理 3、明茨伯格提出了管理者的10种角色，这些角色可以分成3类，以下属于决策角色的有（ ） A 领导者 B 监控者 C 企业家 D谈判者 E 危机处理者 答案：ABCDE ACD CDE 四、简答题 1、什么是管理？其性质有哪些？ 2、作为一名管理者，应该具备哪些基本素质？ 3、有效的管理者一定是成功的管理者吗？说明理由。 第二章管理思想 一、是否题 1、法约尔因其在组织管理理论中的贡献，被人们称为“组织理论之父”。 2、科学管理实际上是一种转变人性的管理，是将人从传统的小农思想意识转变为现代的社会化大生产的思想意识。 3、甘特图的实质是为了表明如何通过各种活动来恰当安排工作的程序和时间，以完成该项任务。 4、泰勒因其在生产试验中的杰出表现被公认为“动作研究之父”。 5、韩非子作为荀子的学生，继承了发言了儒家的思想，成为儒家的代表人物。 答案：×√√×× 二、单选题 1、法约尔在1916年岁时发表了他的划时代名著《________》。 B．工业管理和一般管理 2、“X理论－Y理论”是由行为科学家________提出的。C．道格拉斯?麦格雷戈 3、管理过程学派的代表人物孔茨的代表著作是（ ）C．管理学 4、通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织，叫做D．学习型组织 5、（ ）作为行为科学理论的奠基人，进行了著名的霍桑实验。D．梅奥 三、多选题 1、在波特看来，决定行业结构和行业盈利能力的作用力包括（ ） A．新入侵者 B．决定供方力量的因素 C．竞争的决定因素 D．决定替代威胁的因素 E．决定买方力量的因素 2、泰勒的著作有（ ） A．公共管理 B．计件工资 C．管理行为 D．工厂管理 E．科学管理原理 3、属于保健因素的有（ ） A．公司政策 B．工作条件 C．同事关系 D．工资 E．成就 答案：ABCDE BDE ABCD 四、简答题 1、简述古典管理理论的成就与不足 2、简述行为科学管理理论的成就与不足 第三章管理环境 一、是否题 1、国际化经营的环境要素中，文化因素是企业所在的国家或地区中人们的处世态度、价值取向、道德行为原则、教育程度、风俗习惯等构成的环境因素。 2、国际化经营的环境要素中，社会基础设施属于政治和法律环境的范畴。 3、“伦”即道德、规则和原则。 4、所谓“企业是道德行为主体”，是指企业能够而且应该讲究伦理，能够而且应该承担道德责任。 5、间接利益相关者基本不对企业产生影响。 答案：√××√× 二、单选题 1、以下属于直接利益相关者的是（ ） A．社区? B．公共组织? C．政府? D．工会 2、以下属于间接利益相关者的是（ ） A．社区? B．供应商? C．顾客? D．工会 3、（ ）在20世纪80年代初