APQP经典讲义.pdf

APQP APQP 先期产品质量策划 APQP TS16949 ◣一般介绍 ◣ MSA ◣ APQP ◣ PPQP ◣ FMEA ◣ SPC APQP 汽车行业特点-高附加值 ◣时间与进度 ◣稳定的好产品 ◣一致的好产品 ◣信心保 APQP 高附加值产业特性-TS16949 APQP PPAP SPC MSA FMEA CP APQP 产品先期质量策划 APQP(Advance Part Quality Procedure ) APQP 先期产品 质量策划要求的內容 设计責任 仅限制造 服务供方如热处理 确定范围 x x x 计划和定义 x 产品设计和开发 x 可行性 x x x 过程设计和开发 x x x 产品和过程确认 x x x 反馈评定和纠正 x x x 控制计划方法论 x x x APQP 产品质量策划的基本原則 ◎是一种结构化的方法，用来确定和制定确 保某产品使顾客满意所需的步骤。 ◎产品质量策划的目标是促进与所涉及每一 个人的联系，以确保所要求的步骤按时完 成。 ◎有效的产品质量策划依赖于高层管理者对 努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺 APQP APQP之益处 ◎引导资源，使顾客满意 ◎促进对所需更改的识別 ◎避免晚期更改 ◎以最低的成本及时提供优质产品 ◎手冊中所述的实际工作、工装和分析技术都 按逻辑順序安排，使其容易理解 ◎每一个产品质量计划是独立的 ◎实际的进度和执行順序依赖于顾客的需要和 期望／或其它的实际情況而定 APQP 定义范围 组织小组 ◎产品质量策划供方的第一步是确定横向职能 小组职责，有效的产品质量策划不仅仅需要