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企业培训 产品质量先期策划(APQP)案例分析 APQP 实例 A 公司生产汽车齿轮零件并提供给 B公司进行组装，B将 A 提供的齿轮产品与其他零部件一起组装成汽车分总 成零件再提供给某 OEM A 公司目前有 220 人，8个部门，组织机构如下： 总经理 管理者 代表 生产部 财务部 技术部 质量部 办公室 业务部 采购部 生产 设备组 1 车间 检验 实验室 成品 材料 计划 和校准 仓库 仓库 2001.3.13 B 公司向A 公司的业务部发来一份 EMAIL： 2001.3.14 XX XX 本公司希望贵公司设计和生产 FD981 两极同轴式斜齿圆柱齿轮减速器零件（我们将提供一个齿轮 零件的样品，该样品为零件的真实尺寸要求），其他要求如下： 齿轮装置的传递功率 P1=40KW ，齿轮转速N1=1450R/MIN ，齿数比I=U=3.8，工作寿命，每年 360 天，每天工作 16 小时，工作时载荷平稳，双向运转，齿轮紧凑等。需按 PPAP 等级 3 进行相关批 准。如成功能获得年批量为 XX 的订单。 根据我们的开发进度，该产品的进度安排为： 2001.5.13，提交设计样件 3 件并付相关设计图纸，设计样件全功能和全尺寸检验报告，其他按 APQP 手册进行。 2001.11.14 ，提交生产件 50 个并按 PPAP 等级 3 付送相关资料。 希望你们确认后根据进度和要求安排相关的质量策划过程以配合我们的工作。 XXX APQP 第一步：计划和确定项目 1 根据顾客要求，定义项目并确定项目范围，将顾客的要求和样品确认后转化为公司内部文件，并通过项 目任务书立项。项目任务书如下： 企业培训 项目定义：XXX 产品定义：两极同轴式斜齿圆柱齿轮减速器； 产品要求： 1 外观要求：XX 2 技术要求：齿轮装置的传递功率 P1=40KW ，齿轮转速N1=1450R/MIN ，齿数比I=U=3.8，工作寿命， 每年 360 天，每天工作 16 小时，工作时载荷平稳，双向运转，齿轮紧凑等。 3 成本：XX 4 安全性 5 工作范围：XX 齿轮零件的设计到生产的策划； 6 时间进度：2001.5.13 ，提交顾客设计样件批准； 2001.11.14 ，PPAP 提交 7 人员：公司内 8 人参与 8 风险：XX 2 由公司建立了跨部门的 APQP 小组，该小组由于为第一次进行 APQP 活动，基本上在开始阶段包括了质量， 生产，技术，业务，采购，财务等部门的人员参加。具体有： 质量部：A，B 主要负责相关职责范围内的事宜； 技术部：C，D 主要负责设计开发，工艺等相关事宜； 业务部：E 主要负责与顾客的沟通，担任小组的顾客代表； 财务部：F 主要负责产品的成本核算 采购部：G 主要负责采购相关事宜； 生产部：H 主管 任命技术部 C 为项目小组组长协调和组织整个小组的策划活动。 3 小组成立后的第一次会议主要议题是初步明确需开展的工作并据此制定进度计划。从计划的角度出发， 必须明确任务活动，分