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强化煤质管理提高煤炭质量分析 任培杰 任江波1 2 1、陕西陕煤陕北矿业有限公司煤炭运销部 719000 2、神南产业发展有限公司 719300 摘要：煤质管理以及煤炭质量的提高都关系着煤矿事业的发展，本文从六个方面 阐述了煤质管理以及煤炭质量提高的策略，主要有：建立科学的煤炭质量管理体 系、做好全员思想工作，全过程抓煤质增效益、加强拣矸的筛选，提高块煤率、 煤炭检测过程中的质量管理、煤质资料的相关管理以及煤炭质量的相关事故追 查。 关键词：煤炭 煤炭生产 煤炭加工 质量管理 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 一、建立科学的煤炭质量管理体系 相关煤炭企业应该根据自身实际情况以及煤矿产业的发展需求，建立科学的 煤炭质量管理体系。煤炭质量管理体系能否尽善尽美，这就需要根据煤炭产品的 质量为依托，建立一种健全的质量管理网络，推行煤炭产业中最有效的运行机制， 即事前做好预测预报工作、事中做好过程的控制、事后要做好相关信息反馈。相 关领导负责人还应该成立一个管理小组，其主要作用在于以下几个方面： （一）对煤炭的生产、加工以及质检等方面做好相应的检查与考核，尤其要 注重日常工作情况，对于煤质管理不能轻视； （二）做好煤矿的相关预报与预测工作，根据公司下达的任务控制要求，做 好相关的控制工作； （三）做好煤矿商品煤的质检工作，对于质检方面出现了问题应该负直接责 任； （四）对于公司安排的配采方案要坚决执行并监督； （五）还要做好相关的质量理赔等工作。 二、做好全员思想工作，全过程抓煤质增效益 煤炭企业要做好全员思想工作，提高他们的质量控制意识，增强他们的责任 心，使他们全心全意为公司服务。此外，还应该在全过程中（采煤和煤炭加工等 方面）都紧抓煤质，促进效益的增收。要做好这些，可以从以下几个方面入手： （一）成立相关的煤质监督组，对公司的每一个生产区队进行相关的动态检 查，尤其是生产区队在贯彻执行公司的煤质管理制度与保障措施方面的情况，监 督组应该特别注意，且要留下规范的检查记录； （二）保证采掘区队每日班前会的工作安排以及具体的执行力度，以此提高 对煤质的管控； （三）公司主管煤质部门务必参加采矿以及煤炭加工等方面的工作，并且在 回采工作方面要做好相关的工作 (四）加强水分与毛煤灰分的管理； （五）井下杂物的管理关系重大，因此要制定相关的措施加强井下杂物的管 理，务必做好相关的安全工作。 （六）把煤质管理纳入作业规程内容当中，生产单位在编制规程时应当有相 应的煤质管理措施。 三、加强拣矸的筛选 相关部门要不断完善加工管理的筛选，尤其是在系统、除杂设施以及拣矸等 方面，要合理调节各个方面在井下的工作，以便更好的提高单位产量，实现煤矿 的均衡生产，进而充分发挥加工生产的筛选能力，尽量防止产量的集中。筛选要 配好足够的拣矸人员，加大在煤矿方面的拣矸与拣杂能力，以此确保商品的质量。 四、煤炭检测过程中的质量管理 公司必须有健全的制度，这些规章制度应该包括方方面面，以确保公司的正 常运作。比如说，操作规章制度、仪器设备及相关药用产品的管理制度、安全制 度、培训制度、岗位责任制以及结果的审核报出制度等。 （一）样品采制过程中的质量管理 在煤炭的开采过程中，相关工作人员必须按照国家的规定、标准以及行业的 管理标准与要求严格执行，具体的操作过程中要严格遵守操作的规章制度。 （二） 化验过程中的质量管理控制 对于煤炭化验室而言，除了要保证设备的先进与齐全，还要加强相关质检工 作人员的综合素质的建设与管理，同时要根据实际的需求设置一定数量的毛煤、 商品煤、煤层等方面的综合化验台帐。化验室的原始记录与数据必须保证清晰、 齐全以及无涂改迹象，编号也要连续，计算准确无误，还要有相关的测试人与审 核人的签字；上报的报表的数据必须与原始数据保持一致。 相关的化验工作人员必须认真执行国家的相关标准，并按照操作规章进行操 作；化验室的化验仪器必须摆放整齐且有一定的规律，尤其要标定好他们的规定 定期；化验室要根据相关业务需求，进行必要的项目分析，进行试验的时候方法 一定要使用恰当，且要符合国家的标准与行业的标准，