强化预防管理创建本质安全矿井——论煤矿企业如何有效预防安全事故的发生.pdfVIP

忌第136期 doi：10．3969／j．issn．1005-2798．2011．01．027 强化预防管理 创建本质安全矿井 ——论煤矿企业如何有效预防安全事故的发生 闫 斌，刘广华，宋慧勇 (潞安集团佳瑞煤业有限公司，山西晋中032600) 摘要：煤矿属高危行业，降低事故发生率，提高安全生产水平是煤矿工作者孜孜以求的目标。通过分析 煤矿企业安全事故发生的原因，认为采取有效措施预防各类事故发生是企业实现安全管理的有效途径和 有力保障，是企业安全管理工作的核心内容。提出了有效预防事故发生、建设本质安全矿井的对策和建 议。 关键词：事故；安全管理；本质安全矿井 中图分类号：X92 文献标识码：C 文章编号：1005．2798(2011)01．0062．03 安全是人类生存和发展的第一需要，人们的工 功半。综合分析煤矿企业安全事故发生的原因，主 作、生活和一切活动都需要安全。没有安全作保障， 要体现在以下几方面： 一切活动不仅不能达到预期目的，而且还会造成不 1) 安全培训工作不到位，职工安全意识和自 应有的人员伤亡和财产损失。矿山事故的发生屡见 我保护能力差。安全管理混乱，“三违”现象严重。 2)安全责任意识不强，安全生产主体责任落 不鲜，而且每一次事故发生，都会引起许多复杂的社 不到实处。一些煤矿企业主要负责人重生产、轻安 会影响。在煤矿企业生产活动中客观上存在着各种 全，盲目追求产量和利润，忽视安全管理，各种责任 不安全的因素，既有人的不安全行为，也有物的不安 制和规章制度形同虚设，没有真正落实下去。 全状态，只有设法预先消除这些不安全因素，才能有 3) 一些煤矿安全投入严重不足，安全科技严 效预防事故发生，最大限度地实现安全生产，相应 重滞后，安全技术力量薄弱，装备水平和创新能力较 地，预防事故发生应该是企业安全工作的主要着眼 差。煤矿安全和科技投入的不足，严重制约着煤矿 点。 安全科技进步和安全技术水平提高。 4) 忽视生产技术管理，导致专业技术人才缺 1煤矿企业安全事故发生的原因分析 乏，企业技术管理薄弱，这是造成矿难的又一个重要 美国安全管理学家海因里希通过大量的工伤事 原因。 故实例进行分析得出：在一件重大灾害的背后，有 5) 机制不全，安全监管不到位。安全监督检 29件轻度灾害，还有300件有惊无险的体验，这就查大多锁定细节，而对于矿井设计、巷道走向设计是 是“海因里希法则”。这一法则用于煤矿的安全管 否符合地质构造等具有决定作用的地方往往被忽 视，从而埋下重大祸根。目前安全检查偏重于罚款， 理上可以理解为：在一件重大的事故背后必有29件 缺少具有较强制约力、行之有效的方式方法。此外， “轻度”的事故，还有300件潜在的隐患。它告诉我