张建民-风险操作实务20110612.pptxVIP

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2017-09-24 发布于浙江
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张建民-风险操作实务20110612.pptx

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企业法律风险管理操作实务——法律风险管理计划的制定、实施与评估　　　　　张建民律师北京市大成律师事务所　　　　　　　　　　;目录;前言：法律风险管理体系;2011-6-12;法律风险分析模块;风险分析模块概述;1. 法律风险识别;1.1 法律风险识别：概述;1.2 法律风险识别：方法;1.3 法律风险识别：示例;1.4 法律风险识别：法律风险数据库;1.5 法律风险识别：律师实务文本体系;2.法律风险测评;2.1 法律风险测评：概述;2.2 风险测评：方法;2.3 风险测评：八个维度;2.4 风险测评：计算示例;2.5 风险测评：排序示例;2.6 风险测评：分级;2.7 风险测评：确定重大法律风险;2.8 法律风险测评：律师实务文本体系;3. 法律???险定向分析;3.1 法律风险定向分析：概述;3.2 定向分析：分析维度;3.3 定向分析：部门维度示例;3.4 定向分析：主体维度示例;3.5 定向分析：部门主体交叉维度示例;3.6 定向分析：律师实务文本体系;风险控制模块;风险控制模块概述;1.评估控制现状;1.1 评估控制现状：概述;1.2 评估控制现状：八个维度;1.3 评估控制现状：示例;1.4 评估控制现状：律师实务文本体系;1.4.1律师实务文本体系：评估表;1.4.2 律师实务文本体系：评估指南;2. 制定控制计划;2.1制定控制计划：概述;2011-6-12;防止两种错误倾向;2.3 制定控制计划：控制措施类型;2.4 制定控制计划：示例;2.5 制定控制计划：律师实务文本;控制实施模块;控制实施评估模块概述;1.控制实施评估;1.1 控制实施评估：概述;1.2控制实施评估：指标 ;1.3 控制实施评估：示例;1.4 控制实施评估：律师实务文本体系;2. 控制实施改进 ;2.1 控制实施改进：概述;2.2 控制实施改进：示例;2.3 控制实施改进：律师实务文本体系;3.提供体系更新输入;3.1 提供体系更新输入：概述;3.2 提供体系更新输入：示例;3.3 提供体系更新输入：律师实务文本体系;2011-6-12;2011-6-12