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《天地华宇项目管理办法》
NO：集企发[2014]第004 号
文件名称：项目管理办法 第1 稿
公司文件，禁止外传
项
目
管
理
办
法
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地址：中国上海市闵行区华翔路2239 号 邮编：201107 电话：+86-021
NO：集企发[2014]第004 号
文件名称：项目管理办法 第1 稿
公司文件，禁止外传
目录
总则 3
第一章项目管理流程 4
1.1 典型的项目组织架构 4
1.1.1 项目组织结构 4
1.1.2 关键评审活动构成 5
1.2 项目阶段 5
1.2.1 阶段一、项目立项 5
1.2.2 阶段二、项目启动 6
1.2.3 阶段三、项目执行 7
1.2.4 阶段四、项目收尾 13
1.3 付款管理 14
1.4 关键会议说明 14
1.4.1 项目类会议升级机制 14
1.4.2 关键会议说明 15
1.4.3 相关会议安排说明 15
第二章项目激励办法 16
2.1 适用范围 16
2.2 激励措施 17
2.2.1 项目人员参加高一级储备 17
第三章项目考核方案 17
3.1 绩效考核方案 17
3.2 项目经理绩效考核 18
3.3 项目专职人员绩效考核 18
3.4 项目非专职人员绩效考核 19
3.5 项目非专职人员参与项目配合度排名 19
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地址：中国上海市闵行区华翔路2239 号 邮编：201107 电话：+86-021
NO：集企发[2014]第004 号
文件名称：项目管理办法 第1 稿
公司文件，禁止外传
总则
一、目的
为加强和规范公司的项目管理，明确项目管理活动中的流程和角色职责，充分调动项目
人员的积极性，以确保高质量、高效率地完成项目工作。根据公司实际情况，特制订此项目
管理办法。
二、适用范围
集团战略委员会确定并纳入项目管理办公室管理体系的项目。
三、《项目管理办法》说明
l 、本管理办法中所称项目人员，系指经项目管理办公室登记在册
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