会议文件(WORD)CALTS届中国服装行业供应链与物流技术研讨会.docVIP

2014第六届中国服装行业供应链与物流技术研讨会 暨2014第二届中国服装物流年度荣誉评选颁奖盛典 主题：时代的智慧与时代的棋局 2014年7月17-18日 中国厦门 会议规模：500-600人 主办单位:亚太物流名刊《物流技术与应用》杂志 中国物流产品网 支持单位:中国服装物流精英联盟 中国品牌服装网 会议焦点: 供应链转型升级与创新优化 O2O时代下的物流战略布局 轻资产模式下物流运营与管理 O2O新商业模式的探索与挑战 自动化与智能化高效服装物流 精益物流实施与成本控制 大数据、云计算与服装供应链 移动互联下的服装供应链物流 时尚经济与快速反应物流配送 会议形式: 时间 会议 主题 形式 17日上午 全体大会 时代的棋局 主旨演讲＋开放式百家讲坛 + 高端互动 17日下午 时代的智慧 主旨演讲＋开放式百家讲坛 + 高端互动 18日上午 专场论坛1 O2O机遇与挑战 主旨演讲＋开放式百家讲坛 + 高端互动 专场论坛2 精益物流与成本控制 主旨演讲＋开放式百家讲坛 + 高端互动 专场论坛3 物流与供应链创新 主旨演讲＋开放式百家讲坛 + 高端互动 18日下午 现场讲解 观摩体验 自动化、智能化、可视化快时尚服装物流配送中心 现场讲解与观摩体验 会议嘉宾： 吴清一 中国著名物流专家 刘尚彦 百丽国际控股有限公司物流总监 谢 阡 阿迪达斯体育供应链总监 程岳明 三六一度（中国）有限公司物流总监 张振林 森马集团物流技术总监 周宏钧 报喜鸟服饰股份物流总监 殷 浩 太平鸟时尚服饰物流总监 Kevin Chen 欧时力集团有限公司物流总监 杨晓光 美特斯邦威公司物流总监 丁雪锋 拉夏贝尔物流总监 赵宏巍 七匹狼物流总监 朱洪涛 卓尚服饰首席运营官（COO) 张持胜 劲霸男装物流总监 宣科 上海日播服饰有限公司物流总监 会议内容： 7月17日上午 时代的棋局 　　 主旨演讲 服装企业营销商业模式的转型升级与供应链及物流系统的战略调整和布局； 服装企业Ｏ2Ｏ商业模式的探索尝试与供应链及物流系统的战略挑战和设想； 服装企业如何通过供应链整合与延伸以获得供应链的快速反应战略竞争优势； 大数据、云计算在服装企业未来提升供应链与物流运管水平中的应用探索； 互联网思维对打造新时代下的服装供应链与物流系统的理念启示和方法借鉴。 高端互动 ①服装企业在全渠道商业模式下的供应链与物流系统面临的挑战与变革； ②大数据、云计算在服装企业未来供应链与物流运营中的应用猜想和预测；③服装企业打造高效率、低成本、快速反应供应链与物流系统的关键因素探讨。 7月17日下午 时代的智慧 　　　　　　 　　　　　　 主旨演讲 ①连锁零售模式下的服装企业供应链与物流系统的构建与物流网络规划设计； ②在产业链时代下，服装企业如何构建信息高度可视化的协同供应链与物流系统； ③服装企业如何规划建设并科学运营高效率、低成本且快速反应的物流配送中心； ④在商业模式转型升级背景下，服装企业如何打造强大的物流配送定单执行系统 ⑤在新时代背景下，服装企业如何进行仓储规划与科学库存管控。 高端互动 ①如何规划建设高效率、低成本、快速反应的线上线下一体化服装物流配送中心； ②商业模式转型升级背景下，服装企业如何打造强大的物流配送订单执行系统； ③服装企业如何规划布局不仅支持一二线城市而且支持三四线城市的物流网络。 7月18日上午 专场论坛一: O2O机遇与挑战 主旨演讲 服装企业O2O模式的探索思考及O2O实际实施布局中将面临的挑战与困难； 服装企业O2O模式下如何重构供应链与物流才能满足消费者完美购物体验； 服装企业O2O模式下如何重构O2O模式下如何平衡物流成本趋低要求与消费购物体验趋高要求； 服装企业O2O模式下如何运用大数据、云计算来动态优化供应链与物流运作。 高端互动 服装企业未来成熟O2O模式O2O模式O2O模式O2O模式O2O时代的机遇，服装企业在2014年度已经做哪些不一样的事情。 7月18日上午 专场论坛二: 精益物流与成本控制 主题演讲 ①精益物流下，服装企业如何实现高效率、低成本并快速反应的精益物流配送； ②精益物流下，服装企业如何设计标准化又兼具灵活性地高效无缝物流业务流程； ③精益物流下，服装企业如何实现精益仓储以控制合理柔性库存，降低库存成本；