二建 施工管理和实务 精讲课程讲义.ppt

2A320000建筑工程施工管理实务 工作实际进展位置点的标定方法有两种： (1)按该工作已完任务量比例进行标定。假设工 程项目中各项工作均为匀速进展，根据实际进度检查 时刻该工作已完任务量占其计划完成总任务量的比例 ，在工作箭线上从左至右按相同的比例标定其实际进 展位置点。 (2)按尚需作业时间进行标定。当某些工作的持 续时间难以按实物工程量来计算而只能凭经验估算时 ，可以先估算出检查时刻到该工作全部完成尚需作业 的时间，然后在该工作箭线上从右向左逆向标定其实 际进展位置点。 2A320000建筑工程施工管理实务 3．进行实际进度与计划进度的比较 前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与 计划进度之问的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进 度之间的关系可能存在以下三种情况： (1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工 作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差： (2)工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实 际进度与计划进度一致； (3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工 作实际进度超前，超前的时间为二者之差。 2A320000建筑工程施工管理实务 4．预测进度偏差对后续工作及总工期的影响 通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后 ，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏 差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前 锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间 的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进 度状况。 2A320000建筑工程施工管理实务 例 某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检 查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计 划任务量的20％、50％，工作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实 际进度与计划进度的比较。 2A320000建筑工程施工管理实务 【解】 根据第6周末实际进度的检查结果绘制前锋线，如图3—74 中点划线所示。通过比较可以看出： (1)工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最早开 始时间推迟2周，并使总工期延长1周； (2)工作E实际进度拖后1周，既不影响总工期，也不影响其 后续工作的正常进行； (3)工作C实际进度拖后2周，将使其后续工作G、H、J的最 早开始时间推迟2周。由于工作G、J开始时间的推迟，从而使总 工期延长2周。 综上所述，如果不采取措施加快进度，该工程项目的总工期 将延长2周。 2A320000建筑工程施工管理实务 2A320030施工质量控制 本章内容教材从P118—P152，专业性强、内容多，参照历 年考试情况，出题的分值并不多，开列一些基本考点给大家复习 2A320031掌握地基基础工程施工质量控制 一、灰土地基施工质量控制要点 (一)材料质量控制 (二)施工过程质量控制 1.铺设灰土前，必须进行验槽合格，基槽(坑)内不得有积水。 2.灰土的配比符合设计要求。 2A320000建筑工程施工管理实务 3.灰土施工时，灰土应拌合均匀。 4.灰土应分层夯实，每层虚铺厚度：人力或轻型 夯机夯实时控制在200～250mm，双轮压路机夯实 时控制在200～300mm。 5.分段施工时，不得在墙角、柱墩及承重窗间墙 下接缝。上下两层的搭接长度不得小于50cm。 6.每层的夯实遍数根据设计的压实系数或干土质 量密度现场试验确定。 2A320000建筑工程施工管理实务 二、砂和砂石地基施工质量控制要点 (一)材料质量控制 (二)施工过程质量控制 1.铺筑前，先验槽并清除浮土及杂物，地基孔洞、沟、井等 已填实，基槽(坑)内无积水。 2.人工制作的砂石地基应拌合均匀，分段施工时，接头处应 做成斜坡，每层错开0.5～1m。在铺筑时，如地基底面深度不 同，应预先挖成阶梯形式或斜坡形式，以先深后浅的顺序进行 施工。 三、强夯地基和重锤夯实地基施工质量控制要点 四、钢筋混凝土灌注桩施工质量控制要点（浏览） 2A320000建筑工程施工管理实务 2A320032掌握混凝土结构工程施工质量控制 一、模板工程施工质量控制 1．对大于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板 应按设计要求起拱。设计无要求时，起拱高度宜为跨 度的1/1000～3/1000。 2A320000建筑工程施工管理实务 (2)时间参数的计算结果和关键线路见下图。 2A320000建筑工程施工管理实务 计算顺序： （副产品：计算工期 ）；（ 第一步：从左到右计算 遇到有大小的时候取大） 第二步：从右到左计算 第三步：从左到右计算 第四步：从右到左计算 ；（遇到有大小的时候取小） ； （遇到有大小的时候取小） 确定关键工序、关键线路。 ★★★口诀： 沿线累加，逢圈取大； 逆线累减，逢圈取小。 2A320000建筑工程施工管