零成本创业—黄永宏—作者.pdf

　　推荐序1 零成本生意的核心价值：投资自己就是加值未来最好的处方 英国前首相布莱尔曾说：“领导的艺术在于说‘不’，而不是说‘好’， 因为说‘好’太容易了。”一个具有领导力的老板会运用他手中的各项资 源，同时选择在说‘不’与‘好’之间，回答出确切的答案，而这样的智能 则需要学习。 黄老师说“想要当个创业成功的老板，要先换颗老板的头脑”，因为 除了学习领导艺术之外，更需要正确的观念与技能，当然专业技能的重 要性不容忽视。现今社会的不景气，让老百姓们唉声叹气地怨天、怨 地，对工作感到不满，一味地想要创业当老板，而忘记思考自己的资产 是什么？热情在哪里？该以怎样的态度来面对人生的种种考验？ 《零成 本创业》这本书提醒我们，投资自己才是加值未来最好的处方，找到自 己的热情与喜爱的事情，专注地去执行，学习规划人生的方向，勇于尝 试，在失败中累积经验，把握住成功的契机，学习失败、学习信任、学 习坚持、学习做个正确的决定等，这本书都提供了思考的方向和答案， 可谓字字珠玑。只要你认真地阅读，就一定能汲取书中的精华。 在台湾“职训局桃园职训中心”任职以来，看到许多求职民众对于自 己的未来感到茫然，因为没有专业的技能，欠缺正确的态度，若没能跟 着公司一起学习成长，很容易就被社会淘汰了。企业的老板们所以更感 叹人才的难求，然迈入知识经济时代，借由教育训练提升人力素质已成 为维持产业竞争力的必要条件，因此如何投资自己成为更具有高竞争力 与高质量的人才则变成了最重要的一门功课。近年来“职训局”补助在职 员工进修训练三年五万元的训练费用，除可增加劳动者本身素质，更能 配合企业确切需求的训练课程或培养第二专长的训练课程，实能提升人 力素质与劳动者本身的竞争力，更能成就我们的零成本生意。 末了，祝福读者们都是零成本创业的好头家*，更引颈企盼黄老师 的下本著作，能让我们有更加深切的体认与收获。 台湾“桃园职业训练中心”产业人才投资方案计划经理　蔡怡芳 头家：方言，指店主、老板。——编者注(文中注释皆为编者加 注，以下不做注明。) 推荐序2 不仅适合创业者，也适用于有企图心的上班族 认识黄永宏顾问是在三四年前了，那时他代表的是数字学习业者， 谈的是如何推广公司的数字学习平台，当时虽然没能帮上他什么忙，但 对黄顾问谈话间表现出的积极与热情的态度，印象十分深刻。 之后因为执行“经济部中小企业处”数字学习计划，需要专业的数字 学习顾问配合向中小企业推广体验企业数字学习，我马上就想到了黄顾 问。经邀请后一直到现在，黄顾问已经持续支持企业数字学习推广三年 了，帮助了几十家企业体验数字学习的效益。从企业的回馈意见中，我 知道黄顾问非常热心，经常主动帮助企业解决选课学习、使用平台以及 建立内部绩效评估等事宜，就像企业的好朋友一样认真。之前我不明 白，现在我终于知道了，原来，黄顾问一直就在各地演讲上课，帮助有 心创业的人，找到正确方向，协助创业成功，所以他已经养成了主动助 人的习惯了。 拜读过黄顾问这本新作后，我觉得真的很有收获，黄顾问以大量的 实际案例和身边故事，深入浅出地带出一些独特观念，给只想做个小生 意糊口的人，当头棒喝，改变没准备而又错误的想法，例如“做生意不 是买东西”、“创业是赚钱不是花钱” 。黄顾问认为先要看到市场，知道 怎么卖东西，才能考虑创业，若一开始只想到计算房租、水电、人事、 广告等费用，只先问要多少创业资金，那不是创业，是“消费”，是决定 花多少钱在“创业”这个产品上，而不是要通过“创业”这件事情来“赚”钱 的想法。 另外，黄顾问给以为创业自己当老板后就能不受人管、自由自在的 人一个警惕：“ 自营商或创业者都不可能自由自在，他们必须以更好的 服务来赢取客户的信任。”任何想着三天捕鱼两天晒网的人绝不可能成 功的。 老板的金钱观是什么？黄顾问提醒我们：老板是以支出来推估收入 的，老板投资一块钱，会预估要有三块钱的收入。而一般员工却是以收 入来规划支出，有多少收入，做多少支出或投资，但绝不会超出收入。 天啊！这真的是敲醒梦中人，我们好像真的没有做老板的脑袋呢！那老 板的业务观和时间观是什么呢？我一口气赶快往下看，嗯，真的值得我 好好了解学习。推荐序2 黄顾问在序曲中就提出了他认为上班比当老板风险大的看法，让我 愣了一下，觉得非常有趣，也值得思考。他认为：“上班是看一个老