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以亚洲最大水龙头企业成霖来看他可以一年一个国际企业并购案在.DOC
以亞洲最大水龍頭企業成霖來看他可以一年一個國際企業併購案在執行,因為要掌握通路並操作品牌故他的併購消息大數人都不知道但表現非常好。
=ㄦㄦ-------------------------
8個月狂買48家公司 雅虎用購併搶人才
TVBS 2014年12月12日
美國雅虎大幅轉型,開始積極併購手機軟體開發商,過去18個月總計購併48家新創公司,
Flickr, 2005年被購併,加入Yahoo大家族。
Yahoo招攬人才的方式,是乾脆購併具有潛力的公司
17歲少年發明的APP叫做Summly這個軟體是利用電腦運算,把每天重要的新聞關鍵字,自動挑選,拼湊出簡單易懂的新聞,Yahoo花了9億台幣現金買下。
Summly提供的科技,是很重要關鍵。」
Yahoo新聞雜誌問世!」還拿到了蘋果2013軟體設計大獎。
Yahoo總部有一個16人購併小組
「更多資金流入軟體開發,軟體研發者就有更多錢,創造好的軟體,形成一種良性循環。」
Yahoo開始製播影音新聞,凱蒂被延攬變成活招牌,
而他們還成立一個美妝影音頻道,
找最有名的人、挖最好的技術,Yahoo透過併購跟多角發展,為企業注入活水,
信用卡雙雄
今年前4月刷卡金額,國泰世華銀以累計台幣1,045.88億元,超越在台蟬連20多年信用卡霸主的中信銀
兩者有效卡數只差37.5萬張,總發卡數差91萬張。
爭取成為消費者皮夾中「會帶出去的信用卡」,未來更是爭取成為下載在手機中的卡片,目前競爭最激烈的即是國泰世華銀與中信銀的信用卡,
在國泰世華銀拿下COSTCO卡發卡權,接收原本是中信銀的數十萬信用卡客戶後,兩強之爭日益白熱化。
今年國泰世華銀每月大約都新增發卡數6~7萬張
2011年8月,惠普以110億美元收購英國資料分析軟體公司Autonomy,但經過惠普內部調查卻發現,Autonomy疑似在收購前虛報財務,導致惠普以高出當時Autonomy股價58%的價格收購。
精采重點:
2013天下經濟論壇:亞洲的突破與轉型》全球限量500席,11/30前報名再享優惠價
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根據《金融時報》的計算,這價格是當時Autonomy營收的11倍、總資產的 3倍。因為這件購併案,導致惠普虧損88億美元(約台幣2,640億)。
但令人不解的是,個人電腦大廠惠普怎麼會被騙?
這項併購案是由前任執行長李艾科(Léo Apotheker)決定,並在惠特曼上任之後完成。然而,一開始這樁併購案便遭到排山倒海而來的質疑。根據《紐約時報》報導,當時華爾街分析師紛紛表示,惠普過度高估了Autonomy的價值,但曾是軟體大廠思愛普(SAP)執行長的李艾科卻堅持惠普必須布局軟體市場,而Autonomy擅長的大量資料分析,絕對是未來的趨勢。而且在宣布收購Autonomy的同時,李艾科公開表示考慮出售惠普的個人電腦部門,震驚科技業。
但幾星期之後,李艾科被迫辭職下台,9月惠特曼接任執行長職務。根據惠普內部消息指出,惠特曼曾向董事會成員抱怨Autonomy的收購價格過高。結果沒過幾個月,大約在2011年底,Autonomy創辦人麥可.林區(Mike Lynch)在惠普的好友,也就是當時的惠普科技長尚恩.羅賓森(Shane Robison)也離開了惠普。
惠特曼曾試圖藉由惠普龐大的客戶群,打開Autonomy的全球市場,當時她還信誓旦旦地對外宣稱,Autonomy的大量資料分析技術,足以與IBM的資料分析以及亞馬遜的雲端運算服務相抗衡。
然而,在漂亮說辭的背後,卻是暗潮洶湧。
自Autonomy被惠普收購之後,麥可.林區便盡一切可能遠離惠普的直接掌控,大部分的時間他都留在倫敦辦公室,Autonomy也另外在舊金山設立辦公室,而非在惠普位於帕洛奧圖的總部大樓上班。
麥可.林區認為惠普不該干涉Autonomy的日常運作,惠特曼也認為應該讓Autonomy獨立運作,才能保持創業精神。
但彼此井水不犯河水的運作模式,終究引爆危機。
Autonomy在歷經創業前幾年的成長高峰期之後,開始面臨瓶頸,佛瑞斯特研究公司(Forrester Research)指出,不良的客戶關係是Autonomy最大隱憂,此外不投資研發,新產品推出時程不定,缺乏明確的策略規劃,這些都成了Autonomy發展的致命傷,而惠普採取放任的管理態度,讓問題更加惡化。
Autonomy加入惠普之後,銷售一直不見起色,一開始惠特曼認為這或許是因為麥可.林區缺乏管理大型公司的經驗,但事後她又認為是因為Autonomy必須適應惠普的遊戲規則。
然而,今年5月,惠普開始進行內部調查,才驚覺事態嚴重。
根據調查發現,Autonomy將部分低階硬體產品的銷售歸入軟體銷售,如此一來便可以隱匿成本,將營業虧損列為行銷預算,誇大獲利。此外,Autonom
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