现代企业联合公司培训管理手册汇编.docVIP

中国现代企业联合公司 培训管理手册 第A版 文件编号：MC/PB/01 发文编号： 发布日期:年月日 实施日期:年月日 中国现代企业联合公司培训管理手册 文件编号 MC/PB/01 版 次 A 共1页 第1页 章节编号 标题 培训管理手册目录 更改次数 0 培训管理手册目录 01总经理令 02《培训管理手册》说明 1培训方针 2培训目标 3培训管理体系组织机构 4培训指南 4.1培训：四阶段过程 4.2确定培训需求 4.3设计和策划培训 4.4提供培训 4.5评价培训结果 5培训过程的监视和改进 5.1总则 5.2培训过程的确认 附件：培训管理体系程序文件目录 更改/日期 审核/日期 2003.7.1 批准/日期 2003.8.1 中国现代企业联合公司培训管理手册 文件编号 MC/PB/01 版 次 A 共1页 第1页 章节编号 01 标题 总经理令 更改次数 0 01 总经理令 为强化企业全面质量管理，增强企业在市场中的竞争能力，强调人力资源管理与开发的重要性和适宜培训的必要性，适应因顾客要求和期望不断提高而迅速变化的市场环境，公司依据GB/T19025—2001 idt ISO10015：1999《质量管理 培训指南》，编制完成了《中国现代企业联合公司培训管理手册》A版，现予以批准颁布，并定于2003年8月1日起实施。 本手册是公司培训管理体系的法规性文件，是规范全公司建立和实施培训管理体系与培训活动的指导纲领和行动准则。本手册可适用于全公司各级组织及其人员所涉及“教育”和“培训”的所有场合。公司全体员工必须认真贯彻，深刻理解，严格遵照执行 公司总经理： 叶 理 2003年8月1日 更改/日期 审核/日期 2003.7.1 批准/日期 2003.8.1 中国现代企业联合公司培训管理手册 文件编号 MC/PB/01 版 次 A 共1页 第1页 章节编号 02 标题 《培训管理手册》说明 更改次数 0 02 《培训管理手册》说明 中国现代企业联合公司创建于1988年，是一家以生产电子产品为龙头，产值超亿元的国有大型综合性企业。公司于2001年8月通过了ISO 9001《质量管理体系 要求》的认证。 为加强和完善公司质量管理体系，建立公司培训管理体系，公司依据GB/T 19025—2001 idt ISO 10015：1999《质量管理 培训指南》编制《中国现代企业联合公司培训管理手册》。 《培训管理手册》规定了公司员工培训过程的控制程序和要求，是公司培训管理活动的法规性文件，它适用于公司各种类型的培训活动与过程。 《培训管理手册》采用GB/T19000—2000 idt ISO 9000：2000《质量管理体系 基础和术语》中的术语和定义。 支持本手册运行的培训管理体系程序共计10个（见附录）。 《培训管理手册》的起草人为李富清，审核人为王大刚，批准人为叶理。 本公司通讯地址： 更改/日期 审核/日期 批准/日期 中国现代企业联合公司培训管理手册 文件编号 MC/PB/01 版 次 A 共1页 第1页 章节编号 1 标题 培训方针 更改次数 0 1 培训方针 以《中国现代企业联合公司2001年—2005年发展战略纲要》为指针，通过适当、适时、有效和高效的培训活动，改善和提升员工态度、知识、能力状态，满足公司生产、经营和发展的需要。 更改/日期 审核/日期 批准/日期 中国现代企业联合公司培训管理手册 文件编号 MC/PB/01 版 次 A 共1页 第1页 章节编号 2 标题 培训目标 更改次数 0 2 培训目标 通过培训活动使参与公司生产、经营和发展的所有员工在知识结构、业务能力、工作意识等方面得到有效的改善和提升。三年内公司各级组织的管理岗位100%的人员达到大专以上文化水平；科研和各类专业技术人员90%要达到本科以上文化程度；全部生产岗位80%的员工要取得本工种（专业）的职业资格证书；公司各类销售人员100%要取得国家职业资格证书；公司全部管理人员和专业技术人员要能熟练使用计算机；公司高层管理人员和专业技术人员40%要达到中级外语水平；生产岗位的员工10%要达到高级技工（技师）的水平。 更改/日期 审核/日期 2003.7.1 批准/日期 2003.8.1 中国现代企业联合公司培训管理手册 文件编号 MC/PB/01 版 次 A 共3页 第1页 章节编号 3 标题 培训管理体系组织机构 更改次数 0 3 培训管理体系组织机构 3.1 总则 经研究确定的中国现代企业联合公司培训管理体系组织机构负责全公司的有关确定培训需求、设计和策划培训、提供培训、评价培训结果、培训过程的监视和改进的全部培