第五章 确定项目前景与范围.pdf

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第五章 确定项目前景与范围

第5章 确定项目的前景与范围 第5章. 确定项目的前景与范围 5.1. 引言 在开始一个项目之初,首先要考虑的一个问题是——为什么要启动该项目?也就是说项目的目标是什 么? 项目的目标就是系统的业务需求。在很多情况下,涉众可以清晰地表达出系统的业务需求,但这种情况 并不多见。在更多的情况下,需要进行一些分析工作,才能得到系统的业务需求,如图5-1所示。 编写项目前景 项目前景与范 问题域 业务需求 与范围文档 围文档 背景资料 问题分析 目标分析 涉众特征 业务过程分析 高层次问题 涉众 解决方案与系 定义系统边界 系统用例图 统特性 或上下文图 图5-1 确定项目前景与范围过程 为得到业务需求,简单情况下可以进行问题分析,复杂的情况下考虑进行目标分析,必要的时候辅以业 务过程分析。 在进行问题分析、目标分析、业务过程分析时,还可以为目标的达成设计相应的高层解决方案,探索解 决方案的基本功能特性。系统的高层解决方案及其功能特性可以帮助回答项目启动之初的第二个问题—— “项目打算做些什么”。 根据系统的高层解决方案和系统特性,可以定义系统的上下文环境,建立系统的边界,这将是需求后期 阶段需求分析活动的起点。 业务需求、高层解决方案及系统特性都应该被记录下来,定义为项目前景与范围文档。前景与范围文档 中还会包含部分涉众分析的结果——涉众特征描述。前景(Vision )描述了产品用来干什么以及最终将是个 什么样子。范围(Scope )则指出了当前项目是要解决的产品长远规划中的哪一部分。前景声明将所有涉众 都统一到一个方向上来。范围声明为项目划定了需求的界线。 5.2. 问题分析 涉众在现实世界当中遇到问题时,才会试图引入软件系统,因此他们对问题是感触颇深的。这样,当涉 众无法清晰地表达业务需求时,就可以转为从对问题的了解和分析开始,逐步得到业务需求及其解决方案, 如图5-2所示。 89 / 446 第5章 确定项目的前景与范围 问题域 发现业务需求 业务需求 背景资料 明确、一致的问题 获取问题 方向指导 明确问题 明确、一致的问题 高层次问题 确定高层解决 解决方案与 方案及系统特 涉众 方案选择 性 系统特性 图5-2

您可能关注的文档

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档