粘住—奇普·希思.pdfVIP

目录 Content 内容简介 前言 ：让创意富有黏性 （1） 前言 ：让创意富有黏性 （2 ） 前言 ：让创意富有黏性 （3 ） 前言 ：让创意富有黏性 （4 ） 前言 ：让创意富有黏性 （5 ） 前言 ：让创意富有黏性 （6 ） 前言 ：让创意富有黏性 （7） 前言 ：让创意富有黏性 （8 ） 第一章···简　约 （1） 第一章···简　约 （2 ） 第一章···简　约 （3 ） 第一章···简　约 （4 ） 第一章···简　约 （5 ） 第一章···简　约 （6 ） 第一章···简　约 （7） 第一章···简　约 （8 ） 第一章···简　约 （9 ） 第一章···简　约 （10 ） 第一章···简　约 （11） 第一章···简　约 （12 ） 第一章···简　约 （13 ） 第一章···简　约 （14 ） 第一章···简　约 （15 ） 第一章···简　约 （16 ） 第二章···意外? （1） 第二章···意外? （2 ） 第二章···意外? （3 ） 第二章···意外? （4 ） 第二章···意外? （5 ） 第二章···意外? （6 ） 第二章···意外? （7） 第二章···意外? （8 ） 第二章···意外? （9 ） 内容简介 为什么我们把不该遗忘的事遗忘？ 为什么我们把不该当真的事铭记？ 这是因为 有的事能粘住你 有的事却淡如水 一个生物老师花一个小时来解释有丝分裂，一星期后只有三个学生 记得那是什么。一位经理在演讲中介绍了一套新的战略方案，员工们都 在热情地点头称是，然而第二天我们发现坐在前排的员工仍在无动于衷 地执行旧的战略。为什么有些创意能铭刻在他人的脑海，有些却不能？ 那些成功的创意是天然有趣，还是被某些方法改造得有趣？ 现任斯坦福大学商学院组织行为学教授奇普#8226;希思在他这本 充满奇思妙想的书中，不仅揭示了能够“黏”在脑中的创意特征，还对能 让创意具有黏着力的方法做了阐释。事实上，这也是一本关于后天改造 培育创意的书。我们中间许多人竭力使自己的创意能够有效传播，使自 己的创意与众不同。这本书在向读者保证：不管你的天生创造力如何， 只要一点点努力，几乎所有观点都能够更具黏性；让你的观点粘住别 人。 很多人相信能在太空中看到万里长城，很多人深信可乐能腐蚀人的 骨骼，但是，只要我们稍加思考就会明白这些都是无稽之谈。为什么这 些荒谬的结论能深深印在我们脑海，并且广为流传？而我们对一些不该 遗忘的事却轻易忘记：一个生物老师花一个小时来解释有丝分裂，一星 期后只有三个学生记得那是什么。一位经理在演讲中介绍了一套新的战 略方案，员工们都在热情地点头称是，然而第二天我们发现坐在前排的 员工仍无动于衷地执行旧的战略。 为什么有些事情能铭刻在他人脑海，有些却不能？ 现任斯坦福大 学商学院组织行为学教授奇普·希思和他的兄弟丹·希思在他这本充满奇 思妙想的书中，揭示了其中的奥秘，那便是能让人们过目不忘的事情往 往具有“黏性”，例如克林顿竞选时的口号、好莱坞大片跌宕起伏的情节 设计、治疗胃溃疡新药的有效推广。它们都遵循着让创意更有黏性的原 则。只要你掌握了这些原则，不管你的天生创造力如何，只要多付出一 点点的努力，你几乎所有观点都能够更具黏性，紧紧粘住别人的心。 前言 ：让创意富有黏性 （1） 有个朋友的朋友是个经常旅行的商人，我们不妨叫他戴夫 （Dave ）。最近，戴夫在大西洋城参加了一个重要的客户见面会。会 后，离航班起飞还有一段时间，于是他去了当地的一个酒吧喝了点儿 酒。 刚喝完一杯，一个很有魅力的女人就走了过来，问她是否能为他再 买一杯。对此，他很奇怪但又有一丝受宠若惊。他说，当然可以。那个 女人走到吧台边，又拿