9年总结与年规划.doc

2009年工作总结及2010年工作规划 一、2009年工作总结……………………………………………………………1 （一）根据本区域情况制定本区域价格体系………………… ………………1 （二）年销量分析…………………………………………… …………………2 (三）、市场的调研与开发……………………………………………………3 (四)、工程信息的搜集与跟进…………………………………………………6 (五)、产品以及品牌的推广……………………………………………………6 (六)、公司下达的其他任务……………………………………………………7 二、工作中的不足和发现的问题………………………… ……………………7 （一）合同对经销商没有约束力和吸引力。不能促进售……… ……………7 （二）、产品质量问题和交期问题：…………………… ……………………8 （三）和设计院和装饰公司的推广进度慢。…………………… ……………8 （四）工程跟进没有找到有效的模式和突破口。…………… ………………8 三、2010年规划………………………………………… ………………………8 （一）、稳固老客户保证现有客户的销量的持续增长。…… ………………8 （二）、继续开发新客户。………………………………… …………………8 （三）、做好产品品牌推广工作………………………… ……………………9 （四）、继续跟进沈阳地区工