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  • 2017-09-28 发布于河南
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总经理六大执行方针

总经理六大执行方针;黑白分明 没有借口 百分百执行 敬畏客户 行动就是硬道理! 团队第一;3 ;什么是及我们提倡的一致的, 什么就会被鼓励,被褒扬! 什么是与我们提倡的不一致的,什么就会摒弃,被淘汰! 谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,一清二楚。;什么是结果?什么是任务? ;结果是所有人都到 任务是所有人都通知到;把“按时完成上级交待的任务” 改成 “按时提供上级想要的结果” ;完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果 所以 企业不要任何借口;哪怕一个错误的方向也比没有方向好;麦当劳说,在我们每个成员都发表意见并听取别人意见之后,团队如果做出了一个决定,那么所有的人就必须支持,如果我们每个人都发出不同的声音的话,那么我们的顾客看到的是什么?;11 ;“确保一家企业长盛不衰,立于不败的不是质量、产品,而是客户本身,不是东科在给你发钱,而是客户在给你发钱,没有客户哪来的钱。我们服务好每一个客户,他才能保证你的利益!你能像对待爸爸妈妈那样对待客户,你就能成功!客户就是你的衣食父母”。;想想吧,我们一天中,会得到了多少这样的回答:“我已经按要求的做了”,“我已经照你说的做了”,或者“我已经尽最大的努力了”。;1)你的客户是谁? 2)上周为这些客户做了哪些工作? 3)这些工作的结果是什么? 4)本周准备做什么事感动客户? ;客户永远第一——沃尔玛 对客户充满狂热的激情——通用汽车 我们

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