2016盛世滨江项目策略与执行.pdf

盛世滨江 ·2016年全新形象构建 In The World The Binjiang Times, the New City Development Pattern On Top Of The Binjiang, The Worlds Vertical Depth 上海豪宅专家 ·创邑整合机构 · 目录 第一部分：界定营销命题 第二部分：梳理价值体系 第三部分：深化推广执行 目录 第一部分：界定营销命题 第二部分：梳理价值体系 第三部分：深化推广执行 先看三个变化 市场之变 区域之变 需求之变 先看三个变化 市场之变 • 2015 千万级豪宅销售井喷，全年销量是2014年3倍 • 经济下行政策激励股市动荡地王不断，全维刺激 • 豪宅资产性购买被激发，换房大时代，保值增值是前提 先看三个变化 区域之变 • 陆家嘴、外滩、苏河湾、杨浦滨江、徐汇滨江，滨江 泛豪宅化，单价冲向10+ • 产品两极化，一级滨江大面积化（250 ㎡级），二级 滨江小面积化（150 ㎡级） • 外围地王不断攀高挤压，滨江土地价值蝶变，央企成 主力，品质开发商成稀缺 • 滨江竞争面空前激烈，豪宅发展呈多样性，绝对地段、 资源和整体开发将胜出 先看三个变化 需求之变 • 股市动荡，金融客资产配置的集体入场（黄浦湾为典型） • 资产保值，地段成为豪宅购买第一要素（陆家嘴外滩典型） • 第一居所，整体开发带来的综合价值感（天悦壹号典型） • 品牌与服务口碑市场力（仁恒、九龙仓典型） [小结] 客群关注 ·三个核心 资产性 居住性 品牌性 地段与资源 宜居与便利 产品与服务 2016 ·盛世滨江西区 · 两大销售目标 10万+ 售价 60亿目标 250 ㎡级产品 冲击2016销冠 总价控制不是主流 必须是滨江领导者 2016 ·盛世滨江西区 · 三大严峻挑战 资产性感知弱 区域价值底盘未夯实 小区域启动弱 单盘托市非热点区域 产品口碑弱 盛世滨江之前产品拖累 2016/核/心/营/销/命/题 世界中心之上，重新定义滨江 拉开 时代纵深感，重新定义盛世滨江 On Top Of The World Center, Binjiangopened The Era Of Depth, The Re Definition Of The Spirit Of Binjiang 11 A\ 强力唤醒 在地王背景下，依托