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- 2017-09-29 发布于河北
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如何推動精益生產 黄志曾
何谓精益生产方式 何谓精益生产方式 豐田學的兩大核心 杜絕八大浪費 现代生产组织系统 精益生产追求的目标 精益生产追求的目标 精益生产追求的目标 精益生产追求的目标 精益生产过程 精益生产实施案例 案例 3.生產量(Output) 問題點: 量的確保,遵守交貨期限 活動的重點: 1.增加生產量 2.遵守交貨期 3.減少庫存 4.加強存貨管理 5.改善配置 6.提高效率 活動的結果: 1.提高生產力 2.縮短作業時間 3.加強管理 4.改善工具 5.提高設備的運轉率 4.士气(Morale) 問題點: 提高工作場所的氣氛 活動的重點: 1.美化環境 2.提高上班率 3.配置請求適當 4.在快樂的氣氛下進行QC 5.領域的活動 6.提高每一個人的能力 7.強化品質意識 活動的結果: 1.使改善提案具有彈性 2.創造快樂的工作環境 3.使小組工作圓滿成功 IE改善步驟 5.安全(Safety) 問題點: 確保安全 活動的重點: 1.確保工作場所的安全 2.確保自己本身的安全 3.減少意外事故 活動的結果: 1.整理及整頓 2.整理環境 3.加強安
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