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- 约 35页
- 2017-09-29 发布于河北
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新亚物业管理有限公司安全管理手册-必读
新亚物业管理有限公司安全管理手册
1.0安保管理方案
2.0 组织结构
3.0岗位配置
岗位
班次 人 数
日期 班长 门
岗 巡
逻
执勤
总数 1
日
至
10
日 早班(一班) 1 1 1 3 中班(二班) 1 1 1 3 晚班(三班) 1 1 1 3 11
日
至
20
日 早班(二班) 1 1 1 3 中班(三班) 1 1 1 3 晚班(一班) 1 1 1 3 21
日
至
31
日 早班(三班) 1 1 1 3 中班(一班) 1 1 1 3 晚班(二班) 1 1 1 3 备 注 班次 早班:08:00~16:00
中班:16:00~24:00
晚班:00:00~08:00
2.遇重大活动,临时增派执勤护管员。
4.0 岗位职责
4.1 管理处主管职责
4.1.1认真执行国家及政府的有关政策、法规及公司的各项工作方针、计划和指令,制定和完善部门内部的各项管理制度定期向公司汇报管理处工作情况。
4.1.2负责制定年度工作计划及部门月工作计划,负责各类员工具体培训计划的制定、实施和培训结果的考核,监督各类员工的培训工作是否有效,建立员工培训档案。
4.1.3负责对外协调相关单位、部门的公共关系,确保各项工作的顺利开展。
4.1.4负责组织与客户沟通,及时认真地研究客户
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